عناصر مشابهة

مواءمة التنوع الثقافي ودورها في تحقيق أهداف إدارة التغيير في بلدية السلط الكبرى

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Harmonization of Cultural Diversity and its Role in Achieving Change Management Objectives in the Greater Salt Municipality
المصدر:مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: الخليفات، عبدالرزاق يوسف عبدالفتاح (مؤلف)
المجلد/العدد:مج5, ع13
محكمة:نعم
الدولة:فلسطين
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:110 - 125
DOI:10.26389/AJSRP.R291120
ISSN:2522-3372
رقم MD:1176288
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 05556nam a22002657a 4500
001 1920987
024 |3 10.26389/AJSRP.R291120 
041 |a ara 
044 |b فلسطين 
100 |9 630312  |a الخليفات، عبدالرزاق يوسف عبدالفتاح  |e مؤلف 
245 |a مواءمة التنوع الثقافي ودورها في تحقيق أهداف إدارة التغيير في بلدية السلط الكبرى 
246 |a Harmonization of Cultural Diversity and its Role in Achieving Change Management Objectives in the Greater Salt Municipality 
260 |b المركز القومي للبحوث غزة  |c 2021  |g يوليو 
300 |a 110 - 125 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف هذا البحث إلى التعرف على مواءمة التنوع الثقافي ودورها في تحقيق أهداف إدارة التغيير في بلدية السلط الكبرى، وتكونت عينة البحث من (27) مستجيباً من الإداريين والعاملين في الأقسام التالية: قسم الدائرة الثقافية، وقسم العلاقات العامة، وقسم الموارد البشرية، وقسم الديوان العام، في بلدية السلط الكبرى في بلدية السلطة الكبرى، ولتحقيق أهداف الدراسة تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج أهمها أن هناك درجة اتفاق جيدة بين أفراد عينة الدراسة لقياس مواءمة التنوع الثقافي للعاملين في بلدية السلطة الكبرى، كما وتوصل البحث إلي أن هناك درجة اتفاق جيدة درجة اتفاق جيدة بين أفراد عينة الدراسة لدور الأقسام التالية قسم الدائرة الثقافية، وقسم العلاقات العامة، وقسم الموارد البشرية، وقسم الديوان العام، في بلدية السلط الكبرى في نجاح إدارة التغيير، كما وتوصل البحث إلي أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين مواءمة التنوع الثقافي ودورها في تحقيق أهداف إدارة التغيير في بلدية السلط الكبرى، وأن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين كل من (مواءمة التنوع العرقي، ومواءمة التنوع الجنسي، ومواءمة التنوع العمري) وبين تحقيق أهداف إدارة التغيير في بلدية السلط الكبرى. وعليه توصي الدراسية إلى أنه لا بد من أنت تقوم إدارة البلديات بشكل عام وبلدية السلط الكبرى بشكل خاص إلى الربط ما بين التنوع الثقافي ومدي مواءمته عند العاملين وبين نجاح التغيير في البلدية في عملية التخطيط للتغيير. 
520 |b The aim of this research is to identify the relevance of cultural diversity and its role in achieving the objectives of change management in the Greater Salt Municipality, and the research sample consisted of (27) respondents from administrators and workers in the following sections: The Cultural Department, the Public Relations Department, the Human Resources Department, and the General Bureau Department in the Greater Salt Municipality. To achieve the objectives of the study, the descriptive and analytical approach was followed. The research reached a number of results, the most important of which is that there is a good degree of agreement among the members of the study sample to measure the compatibility of the cultural diversity of the workers in the Greater Salt Municipality. The research also concluded that there is a good degree of agreement and a good degree of agreement between the study sample members of the role of the following sections: The Cultural Department. And the Public Relations Department, the Huamn Resources Department, and the General Office Department, in the Greater Salt Municipality in the success of Change Management. The research also found that there is a statistically significant relationship between the harmonization of cultural diversity and its role achieving the objectives of change management in the Greater Salt Municipality and that there is a statistically significant relationship between each of (harmonizing ethnic diversity, harmonizing sexual diversity, and harmonizing age diversity) and achieving goals Managing Change in the Greater Salt Municipality. 
653 |a التنوع الثقافي  |a إدارة التغيير  |a الحكم المحلي  |a السلط، الأردن 
692 |a التنوع الثقافي  |a إدارة التغيير  |a بلدية السلط الكبرى  |a التنوع العمري  |a التنوع العرقي  |a التنوع الجنسي  |b Cultural Diversity  |b Change Management  |b The Greater Salt Municipality  |b Age Diversity  |b Ethnic Diversity  |b Gender Diversity 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |e Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences  |f Mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ  |l 013  |m مج5, ع13  |o 1743  |s مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية  |v 005  |x 2522-3372 
856 |u 1743-005-013-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1176288  |d 1176288