عناصر مشابهة
أثر التسويق الاستراتيجي على الميزة التنافسية: دراسة ميدانية شركة أرامكس في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: | Impact of Strategic Marketing on Competitive Advantage: A Field Study at Aramex Company in Jordan |
|---|---|
| الناشر: |
المفرق
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 1 - 111 |
| رقم MD: | 1171064 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03883nam a2200337 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1534912 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 627610 |a الشبول، ميار مروان محمد |e مؤلف | ||
| 245 | |a أثر التسويق الاستراتيجي على الميزة التنافسية: |b دراسة ميدانية شركة أرامكس في الأردن | ||
| 246 | |a Impact of Strategic Marketing on Competitive Advantage: |b A Field Study at Aramex Company in Jordan | ||
| 260 | |a المفرق |c 2021 | ||
| 300 | |a 1 - 111 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة آل البيت |f كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |g الاردن |o 1133 | ||
| 520 | |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التسويق الاستراتيجي على الميزة التنافسية في شركة أرمكس في الأردن- الفرع الرئيس- عمان. وتناولت ثلاثة أبعاد للتسويق الاستراتيجي، هي: العملاء، المنافسة، المنظمة، وأربعة أبعاد للميزة التنافسية، هي: الكلفة، والجودة، والمرونة، والتسليم. تكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين في شركة أرامكس الفرع الرئيس- عمان، والبالغ عددهم (300) موظف، وقد اعتمدت الباحثة على أسلوب المسح بالعينة لدراسة مجتمع الدراسة وتحليله، وقد استخدمت الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات. تم توزيع الاستبانة على موظفي الشركة، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (210) استبانة، استرد منها (165) استبانة من مجموع الاستبانات الموزعة، كانت منها (154) استبانة صالحة للتحليل، وقد استخدمت الباحثة عددا من الأساليب الإحصائية، منها: الأساليب الوصفية، ومعاملات الارتباط، واختبار الانحدار الخطي المتعدد. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها: أن هناك أثر لأبعاد التسويق الاستراتيجي في مؤشرات الميزة التنافسية حيث أن متغير المنظمة كان هو الأكثر تأثيرا في تحقيق الميزة التنافسية إذ بلغت قيمة التأثير (0.393) تلاه متغير المنافسة بقيمة تأثير بلغت (0.339) ثم جاء متغير العملاء بالمرتبة الأخيرة من حيث قيمة التأثير إذ بلغت (0.147). وقد خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، للشركة المبحوثة، ولأبحاث مستقبلية وذلك في ضوء نتائجها. | ||
| 653 | |a الشركات الأردنية |a الاستراتيجيات الإدارية |a التسويق الاستراتيجي |a الميزة التنافسية |a الأنشطة التسويقية | ||
| 700 | |a العواودة، وليد مجلي |g Al-Awawdeh, Waleed Mjalli |e مشرف |9 148874 | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-005-004-1133-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1171064 |d 1171064 | ||
