عناصر مشابهة
تجسيد التغيير التنظيمي في المنظمة من خلال مدخل إعادة الهندسة
| المصدر: | مجلة المعيار |
|---|---|
| الناشر: |
المركز الجامعي أحمد بن يحي الونشريسي تيسمسيلت
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع13 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 95 - 99 |
| DOI: | 10.54191/2320-000-013-017 |
| ISSN: | 2170-0931 |
| رقم MD: | 1169607 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | Re-engineering is one of the approaches to organizational change that all types of institutions can use in order to introduce new fundamental and radical changes to their work processes, techniques, methods, and procedures. Institutions reconsider the ways of working they are accustomed to and then create new and innovative methods to reach the embodiment of organizational change. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 تعتبر إعادة الهندسة أو كما يطلق عليها الهندرة إحدى مداخل التغيير التنظيمي والتي يمكن أن تستخدمها كل أنواع المؤسسات من أجل إدخال تغييرات أساسية وجذرية جديدة على عمليات وأساليب وطرق وإجراءات العمل لديها، فالمؤسسات تقوم بإعادة النظر في طرق العمل التي اعتادت عليها ومن ثم تعمل على ابتكار أساليب جديدة ومستحدثة للوصول لتجسيد التغيير التنظيمي. |
|---|
