عناصر مشابهة
بناء الميزات التنافسية : المداخل والاستراتيجيات التنافسية
| المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع9 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2013 |
| الصفحات: | 85 - 96 |
| ISSN: | 1112 - 8984 |
| رقم MD: | 849032 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | الهدف من هذا البحث مزدوج، يتمثل أولا في قراءة دقيقة للأسس النظرية لكل واحدة من المقاربات الاستراتيجية: المقاربة المقترحة في الثمانينيات من القرن الماضي من طرف (M. Porter) والمستلهمة من تحليل الاقتصاد الصناعي والتي تسمى "مقاربة السوق"؛ والمقاربة المستندة للموارد (Resoures Based View) ، والتي تم تطويرها كمقاربة بديلة، مدافعين عن فكرة أن المقاربتين متكاملتين". ثانيا: سوف نناقش إمكانية الجمع بين الاستراتيجيتين التنافسيتين: قيادة التكلفة (التكاليف الأقل) والتمييز والسؤال المطروح هو معرفة كيف يمكن جعل عملية المزاوجة بين الاستراتيجيتين ممكنة ومستمرة؟ وفى محاولتنا للإجابة على هذا التساؤل نبين أيضا كيف أن النقاش بخصوص الاستراتيجيات التنافسية يمكن تجاوزه، من خلال فكرة التنوع الاستراتيجي. وندعم ذلك في الختام باقتراحنا لنموذج توافقي نسميه "السيطرة المزدوجة". |
|---|
