عناصر مشابهة
ممارسات التخطيط الاستراتيجي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية: دراسة ميدانية
| المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة المنصورة - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج44, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 57 - 116 |
| رقم MD: | 1167881 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن واقع ممارسات التخطيط الاستراتيجي في المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمملكة العربية السعودية، من خلال التعرف على (أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي المستخدمة، الأطراف المشاركة في صياغة الخطط الاستراتيجية، الفترة الزمنية التي تغطيها الخطة الاستراتيجية، الموقف تجاه التخطيط الاستراتيجي، ومعوقات تنفيذ الخطط الاستراتيجية) في المنشآت محل الدراسة. واعتمدت الدراسة على المنهج المسحي الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من عدد (٣٨٤) منشأة، وقد بلغ عدد الاستبانات الصالحة للتحليل الإحصائي (٢٩٤) استبانة، وبعد تحليل البيانات توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أبرزها: أن أكثر أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي استخداما في المنشآت الصغيرة والمتوسطة هي: تحليل التكاليف والعوائد، والتحليل الرباعي (نقاط القوة والضعف، والفرص، والتهديدات)، والتحليل المالي لنفس المنشأة، وإن التركيز على العمليات والممارسات اليومية، وسرعة التغير في بيئة منظمات الأعمال اليوم، ونقص الموارد البشرية المؤهلة؛ تعتبر من أهم معوقات تنفيذ الخطط الاستراتيجية في المنشآت المبحوثة. ولقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات، منها: أهمية قيام المنشآت محل الدراسة بالعمل على زيادة استخدام الأدوات والأساليب الأقل استخداما، سواء التي تضمنتها الدراسة الحالية، أو غيرها من الأدوات والأساليب المتوافرة في أدبيات التخطيط الاستراتيجي، إتاحة الفرصة لجميع الأطراف في المنشأة للمشاركة في صياغة الخطة الاستراتيجية، وقيام المنشآت محل الدراسة باتخاذ قرارات وإجراءات تعمل على القضاء على معوقات تنفيذ الخطط الاستراتيجية الخاصة بها. The current study aimed to reveal the reality of strategic planning practices in small and medium enterprises in the kingdom of Saudi Arabia, by identifying (tools and methods of the used strategic planning, the parties involved in formulating strategic plans, the period of time for the strategic plan, attitude towards strategic planning, and the obstacles that stands in the way of implementing strategic plans). The study based on the descriptive survey method, the sample of the study consisted of (384) enterprise and the number of the valid questionnaires for statistical analysis reached (294) questionnaires, after analyzing the data, the study reached number of results among the most prominent: The most common used strategic planning tools and methods in small and medium facilities are: cost- benefit analysis, SWOT analysis, financial analysis of the same enterprise, focus on daily operations and practices, the speed of change in the environment of today business organizations, and the lack of qualified human resources are the most important obstacles that stand in the way of implementing strategic plans of the subjected enterprises. This study had number of recommendations, including: the subjected enterprises must increase the use of less- used tools and methods mentioned in the current study or other available tools and method of strategic planning. All parties of the enterprise must have the opportunity to participate with formulating strategic plan. The subjected facilities must take decisions and actions that eliminate obstacles that stand in the way of implementing their own strategic plans. |
|---|
