عناصر مشابهة
واقع نظام تقييم أداء العاملين بجامعة قاصدي مرباح ورقلة: دراسة حالة جامعة قاصدي مرباح خلال الفترة 2010-2015
| الناشر: |
ورقلة
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 84 |
| رقم MD: | 1148576 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى تقييم فعالية نظام تقييم أداء العاملين في جامعة قاصدي مرباح ورقلة، ومعرفة مدى تأثيره على مستوى أداء العاملين وتحقيق الرضا، حيث تم استخدام المنهج الوصفي والمنهج التحليلي وقد أجريت الدراسة على عينة من عمال جامعة ورقلة والتي بلغت (250) عامل، ومن أجل جمع بيانات الدراسة تم إجراء مقابلة مع بعض العمال القائمين بالتقييم والخاضعين له، وكذلك تم توزيع الاستبيان. وقد تم استخدام برنامج SPSS لتحليل البيانات المستخرجة من الاستبيانات، بالاعتماد على المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معامل الارتباط سبيرمان، وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها: هناك علاقة طردية قوية بين نظام تقييم أداء العاملين وأداء العاملين، أن تقييم أداء العاملين في جامعة قاصدي مرباح ورقلة لم يصل إلى مستوى النظام الفعال وهذا لأنه لم يحقق الأهداف التي وضع من أجلها، وبالتالي لم يساهم في تحسين أداء العاملين وتحقيق الرضا. |
|---|
