عناصر مشابهة
الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة: مدخل تطبيقي
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: |
جمعية إدارة الاعمال العربية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع172 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 8 - 13 |
| رقم MD: | 1128189 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف المقال إلى التعرف على الممارسات التطبيقية للقيادة الإستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة: مدخل تطبيقي. واستعرض المقال الدور الاستراتيجي للقيادة الإستراتيجية ودورها في نجاح الخطة الاستراتيجية في المؤسسات المعاصرة وفقاً للمراحل الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي، مع إبراز دور القيادة الاستراتيجية في الارتقاء بالأداء المؤسسي على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية، ومن هذه الأدوار، أولاً: دور القيادة الإستراتيجية في وضع خارطة طريق لصياغة الخطة الإستراتيجية للمؤسسة. ثانياً: الدور الاستراتيجي للقيادة الاستراتيجية في نشر ثقافة الأداء الإستراتيجي. ثالثاً: الممارسات التطبيقية للقيادة الاستراتيجية في دعم وتنمية علاقة الشراكة والتحالف لتحقيق الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة. رابعاً: دور القيادة الاستراتيجية في تنفيذ الخطة الإستراتيجية. واختتم المقال بالتأكيد على أن نجاح منظومة الإدارة الاستراتيجية المتميزة بجميع محاورها المرتبطة بممارسة التخطيط المبدع والتنفيذ المتميز وقياس الأداء الاستراتيجي، والتميز يحتاج إلى العنصر البشري المبدع وإلى القدرات الإبداعية التي تسمح بالتغيير وتحقيق التغيير بصورة فعالة، وتحتاج إلى تعزيز جودة الموارد البشرية، كما تحتاج إلى بناء القيادة الاستراتيجية المتميزة والفعالة التي تستطيع أن تكون وتحافظ على نواحي الجدارة الرئيسية للمؤسسة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 |
|---|
