عناصر مشابهة
استراتيجيات التوظيف وأثرها على الميزة التنافسية في البنوك التجارية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: | Staffing Strategies and Its Impact in Competitive Advantage in Jordanian Commercial Banks |
|---|---|
| الناشر: |
مؤتة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 1 - 75 |
| رقم MD: | 1127440 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03777nam a2200325 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1527616 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 605398 |a البزايعة، هبه سامي مصطفى عبدالغني |e مؤلف | ||
| 245 | |a استراتيجيات التوظيف وأثرها على الميزة التنافسية في البنوك التجارية الأردنية | ||
| 246 | |a Staffing Strategies and Its Impact in Competitive Advantage in Jordanian Commercial Banks | ||
| 260 | |a مؤتة |c 2020 | ||
| 300 | |a 1 - 75 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة مؤتة |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 0507 | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على استراتيجيات التوظيف وأثرها على الميزة التنافسية في البنوك التجارية الأردنية، لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، تكون مجتمع هذه الدراسة من جميع الموظفين في البنوك التجارية في الأردن، ولأجل تحقيق أهداف الدراسة جرى تطوير استبانة تم توزيعها على عينة قصدية تكونت من (159) موظفا وموظفة يعملون في البنوك التجارية الأردنية. أظهرت نتائج الدراسة أن المتوسط الحسابي العام لمجال استراتيجيات التوظيف قد جاءت بدرجة تقييم متوسطة ولجميع الأبعاد، كما أظهرت النتائج أن المتوسط الحسابي العام لمجال الميزة التنافسية قد جاء أيضا بدرجة متوسطة. وقد أظهرت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية لاستراتيجيات التوظيف ككل على الميزة التنافسية للبنوك التجارية الأردنية، ووجود أثر لاستراتيجيتي الاستقطاب والاختيار منفردة على الميزة التنافسية، وعدم وجود أثر دال إحصائيا لاستراتيجية التعيين منفردة على الميزة التنافسية. خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات من أبرزها أن تقوم البنوك التجارية الأردنية بإعادة تشكيل الهيكل التنظيمي، والقيام بتهيئة الموظفين الجدد من خلال تعريفهم بالمسؤوليات والسلطات الوظيفية وأهداف البنك وسياسته، وأن تسعى البنوك التجارية للبحث عن المرشحين للوظائف من خلال اعتماد استراتيجية الاستقطاب الداخلي للموظفين. | ||
| 653 | |a القطاع التجاري |a البنوك التجارية |a البنوك الأردنية |a القوائم المالية |a الأسواق المالية |a الميزة التنافسية | ||
| 700 | |a الطراونة، خلف إبراهيم خليف |g Al-Tarawneh, Khalaf Ibrahim |e مشرف |9 464906 | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-008-020-0507-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1127440 |d 1127440 | ||
