عناصر مشابهة
أثر النماذج الحديثة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على تعزيز الرشاقة التنظيمية للمؤسسات: دراسة تحليلية وصفية
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Modern Models on Strategic Human Resources Management on Promoting Organizational Agility for Institutions: Analytical and Descriptive Study |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية |
| الناشر: |
المركز القومي للبحوث غزة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج4, ع11 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | فلسطين |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 93 - 111 |
| DOI: | 10.26389/AJSRP.R040320 |
| ISSN: | 2522-3372 |
| رقم MD: | 1103246 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر النماذج الحديثة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على تعزيز الرشاقة التنظيمية للمؤسسات، وبالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي النظري للأدبيات السابقة في هذا المجال من خلال أربع فرضيات تم بحثها، اتضح من نتائج الدراسة وجود علاقة بين النماذج الحديثة لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على تعزيز الرشاقة التنظيمية للمؤسسات وثبوت صحة الفرضيات الأربع، واستنادا للنتائج أوصت الباحثتان بإعداد وتنفيذ استراتيجية للموارد البشرية قائمة على أبعاد النماذج الأربعة، مواءمة وتعديل سياسات إدارة الموارد البشرية بشكل يحقق تسهيل وتيسير إجراءات أداء الموظفين وفقا للنماذج الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية، تطوير بيئة العمل بشكل منسجم مع الرشاقة التنظيمية. The study aimed to identify the impact of modern models of strategic human resource management on enhancing organizational agility for institutions, and by relying on the descriptive analytical approach to the previous literature in this field through four hypotheses that were discussed, it was clear from the results of the study that there is a relationship between modern models of strategic human resource management on Strengthening organizational agility and validating the four assumptions, the study recommended preparing and implementing a human resources strategy based on the dimensions of the four models, aligning and amending human resource management policies in a manner that achieves facilitation and facilitation of wages Categories according to staff in the performance of the strategic models of human resources management, development work harmoniously with the organizational agility environment. |
|---|
