عناصر مشابهة

La Famille Entrepreneuriale Entre Constance et Inconstances

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Entrepreneurial Family Between Constancy and Inconstancy
المصدر:مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: Kebabi, Hicham (مؤلف)
مؤلفين آخرين: Abderrahim, Anbi (Co-Author)
المجلد/العدد:مج3, ع6
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2020
الصفحات:1041 - 1066
DOI:10.33953/0381-003-006-041
ISSN:2617-9857
رقم MD:1099676
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:French
قواعد المعلومات:EduSearch
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 02990nam a22002777a 4500
001 1840831
024 |3 10.33953/0381-003-006-041 
041 |a fre 
044 |b الأردن 
100 |a Kebabi, Hicham  |e Author  |9 591823 
245 |a La Famille Entrepreneuriale Entre Constance et Inconstances 
246 |a The Entrepreneurial Family Between Constancy and Inconstancy 
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2020  |g ديسمبر 
300 |a 1041 - 1066 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b Three major social processes shape the life cycles of a family business: action, organization and change. The family business is not a mobilizing project by default, but by conquest. It reflects three registers of social reality: economic, social and symbolic. This article, which proposes to cross theoretical and empirical reflections drawn from different disciplinary fields that have penetrated the mysteries of «the family business», attempts to point the spotlight on the specificities of these socioeconomic entities. The European Commission is currently working on the following themes: 1- What is the name “entrepreneur”? 2- Family and business: two “minds” that are difficult to reconcile? 3- The logic and limits of family entrepreneurship. 
520 |d Trois grands processus sociaux balisent les cycles de vie d’une entreprise familiale: action, organisation et changement. L’entreprise familiale n’est pas un projet mobilisateur par défaut, mais par conquête. Elle reflète trois registres de la réalité sociale : l’économique, le social et le symbolique. Cet article, qui se propose de croiser des réflexions théoriques et empiriques puisées dans différents champs disciplinaires qui ont investi les arcanes de «l’entreprise familiale», tente de braquer les projecteurs sur les spécificités de ces entités socio-économiques et d’apporter des éléments de réponse à des problématiques diverses qui s’articulent autour des axes suivants: 1- De quoi «entrepreneur» est-il le nom ? 2- La famille et l’entreprise : deux «esprits» difficilement conciliables ? 3- Logiques et limites de l’entrepreneuriat familial. 
653 |a علم الاجتماع  |a التنشئة الاجتماعية  |a ريادة الأعمال 
692 |b Family  |b Business  |b Family Business  |b Capitalism  |b Social Logic  |b Social Processes  |b Interdisciplinarity 
700 |9 591824  |a Abderrahim, Anbi  |e Co-Author 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 041  |e Journal Dirassat in Humanities and Social Sciences  |f Maǧallaẗ al-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iǧtimaʿiyyaẗ  |l 006  |m مج3, ع6  |o 0381  |s مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 003  |x 2617-9857 
856 |u 0381-003-006-041.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1099676  |d 1099676