عناصر مشابهة

Why Do EEFs Invest in other Emerging Markets: Examining the Role of Familiarity with the Emerging Market Context and Interpersonal Networks

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:لماذا تستثمر الشركات الريادية من الدول النائشة في دول ناشئة أخرى: دراسة دور الإلمام بسياق السوق الناشئ والشبكات الشخصية
المصدر:المجلة العلمية لجامعة الملك فيصل - العلوم الإنسانية والإدارية
الناشر: جامعة الملك فيصل
المؤلف الرئيسي: العيدان، مقبل مشاري (مؤلف)
المجلد/العدد:مج22, ع1
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:53 - 61
DOI:10.37575/h/mng/2419
ISSN:1319-6944
رقم MD:1091350
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:English
قواعد المعلومات:EcoLink
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تستجيب الدراسة الحالية للعديد من الدعوات الرامية إلى سد الفجوة البحثية بين التدويل المرتبط بالشركات الريادية من الدول الناشئة من طرف ومدى إلمام ومعرفة هذه الشركات بسياق السوق الناشئ من طرف آخر، نظرياً، تشرح الدراسة الحالية كيف تعزز الشبكات الشخصية الرسمية منها وغير الرسمية من إلمام ومعرفة الشركات الريادية بسياق السوق الناشئ لأهداف تتعلق بتدويل أعمال هذه الشركات، تشير البيانات المستخلصة من عدد 166 شركة ريادية سعودية إلى الأثر البالغ للإلمام والمعرفة بسياق السوق الناشئ فيما يتصل بتدويل عمليات هذا النوع من الشركات، مع الإشارة إلى الدور الهام الذي تلعبه الشبكات الشخصية الرسمية وغير الرسمية في الوساطة بين طرفي هذه العلاقة، كما كشفت البيانات أيضاً عن الدور السلبي للمسافة الثقافية في التفاعل بين الشبكات الشخصية وبين التدويل المرتبط بالشركات الريادية من الدول الناشئة، تقدم هذه الدراسة مجموعة من الآثار الحكومية والإدارية، فضلاً عن تحديد مجموعة من السبل المحتملة لأبحاث مستقبلية في ذات المسار.

The current study responds to calls for bridging the research divide between the internationalization of emerging-market entrepreneurial firms (EEFs) and their familiarity with the emerging market context. Theoretically, the present study explains how familiarity with the emerging market context is powered by formal and informal interpersonal networks for reasons pertaining to the facilitation of the internationalization of EEFs. Data collected from 166 Saudi entrepreneurial firms indicates the significant impact of familiarity with the emerging market context in regard to the internationalization of EEFs, and this association is mediated by formal and informal interpersonal networks. The data also reveals the negative role of cultural distance in moderating the correlation between interpersonal networks and the internationalizations of EEFs. A series of governmental and managerial implications are detailed in this study, as well as the identification of potential avenues for further research.