عناصر مشابهة
Etude des Stratégies Supply Chain Lean, Agile, et Hybride: Une Analyse Multidimensionnelle
| العنوان بلغة أخرى: | The Study of Lean, Agile, Hybrid Supply Chain Strategies: A Multidimensional Analysis دراسة استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد الرشيقة، التفاعلية، والهجينة: تحليل متعدد الأبعاد |
|---|---|
| المصدر: | مجلة رؤى اقتصادية |
| الناشر: |
جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج10, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 237 - 250 |
| DOI: | 10.37137/1416-010-002-017 |
| ISSN: | 2253-0088 |
| رقم MD: | 1086885 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | French |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | إدارة السلسلة اللوجستية تهتم أساسا بإدارة العلاقات بين الأطراف الفاعلة في شبكة التوريد من خلال تنسيق ودمج الأنشطة والعمليات داخل المنظمة وفيما بينها. في الواقع، عند إعداد وتطوير الاستراتيجية اللوجستية، من المهم أن يتم تصميمها بالشكل الذي يسمح لكل فاعل في شبكة التوريد بالمساهمة قدر الإمكان في خلق القيمة. بالإضافة إلى ذلك، فإن خصائص المنتج والسوق هي التي تحكم مشاركة الأدوار والمسؤوليات بين ممثلي الشبكة اللوجستية. بناءً على ما سبق، يسعى هذا المقال إلى حصر وتحديد مختلف استراتيجيات السلسلة اللوجستية وإعداد بطاقة تعريفية مفصلة لكل استراتيجية بناء على مراجعة الدراسات السابقة بشكل معمق، يليها تحليل هذه الاستراتيجيات المختلفة وفقا لعدة أبعاد Supply Chain Management consists in managing the relations between the actors of the SC by coordinating and integrating the activities and the intra and inter-organizational processes. Indeed, when developing a SC strategy, it is important that it is defined in a way that lets each actor in the SC contribute as much as possible to the creation of value. In addition, it is the characteristics of the products and the market that govern the sharing of roles and responsibilities between the actors of the SC. Based on this, this article aims to list and identify the different SC strategies and to propose a profile relating to each strategy based on an in-depth literature review on the subject, followed by an analysis of the different strategies according to several dimensions Le Supply Chain Management consiste à gérer les relations entre les acteurs de la SC en coordonnant et en intégrant les activités et les processus intra et inter-organisationnels. En effet, lors de l’élaboration d’une stratégie SC, il est important que cette dernière soit définie de manière qui laisse chaque acteur dans la SC contribuer le plus possible à la création de valeur. En plus, ce sont les caractéristiques des produits et du marché qui régissent le partage des rôles et des responsabilités entre les acteurs de la SC. Partant de cela, cet article cherche à recenser et identifier les différentes stratégies SC et de proposer un profil relatif à chaque stratégie à partir d’une revue de littérature approfondie en la matière, suivie d’une analyse des différentes stratégies en fonction de plusieurs dimensions |
|---|
