عناصر مشابهة
أثر القيادة الأصيلة في إبداع الموظفين بشركة زين للاتصالات في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Authentic Leadership in Employees ' Creativity at Zain Telecommunication Company in Jordan |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 102 |
| رقم MD: | 1015216 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى قياس أثر القيادة الأصيلة في إبداع العاملين بشركة زين للاتصالات في الأردن. واعتمدت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليلي للتعامل مع البيانات وتحليلها، من خلال تصميم استبانة أعدت لغرض جمع البيانات من العاملين، حيث تم تحليلها ضمن الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS.v24) وتم بعدها اختبارها وفق الفرضيات التي تحقق غرض الدراسة. وقد تمثل مجتمع الدراسة في شركة زين للاتصالات في الأردن، وكانت عينة الدراسة مكونة من العاملين في الإدارات العليا والوسطى والدنيا في شركة زين للاتصالات في الأردن حيث بلغ عددهم (260) موظفا وموظفة. وتوصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة الأصيلة بأبعادها (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي، الشفافية) على الإبداع لدى الموظفين بأبعاده (الأصالة، الطلاقة، المرونة) في شركة زين للاتصالات في الأردن. - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة الأصيلة بأبعادها (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي، الشفافية) على الأصالة في شركة زين للاتصالات في الأردن. - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة الأصيلة بأبعادها (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي، الشفافية) على الطلاقة في شركة زين للاتصالات في الأردن. - أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية بين القيادة الأصيلة بأبعادها (الوعي الذاتي، المنظور الأخلاقي، الشفافية) على المرونة في شركة زين للاتصالات في الأردن. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات لشركة زين للاتصالات منها. 1. اتخاذ الإجراءات الكفيلة بتحسين الوعي الذاتي لقادات الإدارات العليا والوسطى والتي تساعد على التصرف وفقا لما يتناسب معه. 2. ضرورة استرشاد قادة الإدارات العليا والوسطى في شركة زين للاتصالات بالقيم والمعايير الأخلاقية في أداء ما هو صحيح ومناسب وعادل لكافة أصحاب المصلحة في الشركة دون الاكتراث للضغوطات والإغراءات التي يتعرضون لها. وعدم الانصياع لها. 3. وتحسين الشفافية في العلاقة بين قادة الإدارات العليا والوسطى في شركة زين للاتصالات الأردن وبين موظفي الشركة. وتوفير قنوات للتواصل والتفاعل بين إدارة شركة زين للاتصالات الأردن وكوادرها البشرية، وتحفيزهم على المشاركة في اتخاذ القرارات وإبداء الآراء المتعلقة بالعمل. |
|---|
