عناصر مشابهة
واقع التنظيم البيروقراطي في المؤسسة الجامعية: دراسة ميدانية علي عينة من موظفي جامعة قاصدي مرباح ورقلة
| الناشر: |
ورقلة
|
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 1 - 65 |
| رقم MD: | 1008394 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قاصدي مرباح - ورقلة |
| الكلية: | كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | التنظيم البيروقراطي هو ذلك التنظيم العقلاني للجهاز الإداري في المنظمة وتأثيره على سلوك أداء العاملين، وهو عبارة عن سلطة المكتب التي تستمد من مجموع القوانين والتعليمات التي يحتوي عليها التنظيم الرسمي القائم على مجموعة من المبادئ كتقسيم العمل، التخصص الوظيفي، وذلك بعيد عن كل ما هو ذاتي، إلا أن ما يميز ممارسته الواقعية، هو عدم مطابقتها لما هو مصمم لها نظريا، فالتطبيق هو نسبي لخصائص النموذج البيروقراطي الفيبري، انطلاقا من هذا الواقع جاءت هذه الدراسة المعنونة بـــ "واقع التنظيم البيروقراطي في المؤسسة الجامعية" والتي نسعى من خلالها الكشف عن واقع التنظيم البيروقراطي المتداول في المؤسسة الجامعية، وطرحنا التساؤل الرئيس التالي: ما هو واقع التنظيم البيروقراطي في المؤسسة الجامعية؟ وتندرج ضمن هذا التساؤل تساؤلات فرعية: ما هي نوعية السلطة الممارسة في المؤسسة الجامعية؟ كيف تنعكس عمليات الاتصال ما بين الرئيس والمرؤوس على تفعيل التنظيم البيروقراطي للمؤسسة الجامعية؟ ما هي المشكلات التي يواجهها التنظيم البيروقراطي في المؤسسة الجامعية؟ وللإجابة على هذه التساؤلات أتبعنا مجموعة من الإجراءات المنهجية. المتمثلة في منهج البحث الميداني ولجمع البيانات تم الاستعانة بالملاحظة والاستبيان، أما مجتمع البحث فقد اشتمل على مجموعة من الموظفين الإداريين والتقنيين الدائمين لجامعة قاصدي مرباح ورقلة، معتمدين على مسح شامل لمجتمع البحث البالغ عدده 83 ومن خلالها توصلنا إلى أنه هناك نسبية في تطبيق النموذج البيروقراطي الفيبري في واقع المؤسسة الجامعية فهناك هيرا ركية للسلطة ومركزية اتخاذ القرار كما أنا هناك علاقات غير رسمية بين الرئيس والمرؤوس وتكيف التنظيم البيروقراطي مع البيئة الخارجية للمؤسسة لمواكبة المستجدات والتطور. |
|---|
