عناصر مشابهة
الأنماط القيادة الداعمة لإدارة المواهب
المصدر: | مجلة العلوم الانسانية |
---|---|
الناشر: |
جامعة محمد خيضر بسكرة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | ع48 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | الجزائر |
التاريخ الميلادي: | 2017 |
الصفحات: | 663 - 674 |
DOI: | 10.37136/1003-000-048-038 |
ISSN: | 1112-3176 |
رقم MD: | 987003 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | هدفت الدراسة إلى تحديد وشرح الأنماط القيادية الملائمة لإدارة المواهب. تم الاعتماد على استقراء مجموعة من الدراسات ذات العلاقة. أكدت الدراسة أن قيادة المواهب تتطلب جهد مضاعف من القائد نظرا لسمات الموهوب الشخصية والفكرية. كما أنه لا يوجد أنماط محددة لقيادة المواهب، فقد يستلزم على القائد تبني أكثر من نمط للتعامل مع نوع معين من المواهب، فكيف إن تعلق الأمر بأصناف وأنواع مختلفة من الموهوبين؟ The study aimed at identifies and explaines the appropriate leadership styles for talent management. The researchers used the inductive method. The study confirmed that talent leaders need a multiplier effort, because talents has particular personal and intellectual characteristics. Also the results assured that there are no specific leadership styles to lead talent, the leader may require more than one style to deal with one kind of talent, so how about different types of talents |
---|