عناصر مشابهة

العلاقة بين مشاركة المعرفة وقدرة الفرد على التكيف : دراسة ميدانية في الشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان الحالي

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Impacts of Knowledge Sharing Practices in Individual’s Adaptability: A Filed Study on Industrial Companies Listed in Amman Stock Exchange
المصدر:المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المحاميد، أسعود محمد فاضل (مؤلف)
المجلد/العدد:مج 7, ع 2
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2011
الصفحات:246 - 272
DOI:10.35516/0338-007-002-003
ISSN:1815-8633
رقم MD:98612
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف هذه الدراسة إلي قياس أثر ممارسة مشاركة في قدرة الفرد علي التكيف. ولتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانه خاصة وزعت علي جميع الشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان المالي. والبالغ عددها (93)شركة، حيث تم استرجاع (160) استبانه من أصل (279)، أي بنسبة استرجاع قدرها (57%). وتوصلت الدراسة إلي أن الشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان المالي علي اختلاف أنواعها تمارس مشاركة المعرفة بدرجة عالية، باستثناء أنها لا تمنح أي حوافز للعاملين الذين لديهم الاستعداد لمشاركة معرفتهم. وأوضحت نتائج الدراسة أن العاملين يتمتعون بمستوي عال من التكيف ( التكيف مع الأزمات، التكيف مع ضغوط العمل، التكيف مع التعلم ) وأشارت نتائج الدراسة إلي وجود علاقة ارتباطيه موجبة ذات دلالة إحصائية بين مشاركة المعرفة وقدرة الفرد علي التكيف ( التكيف مع عدم التأكد، والتكيف الإبداعي، والتكيف الشخصي، والتكيف مع التعلم ) في حين لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مشاركة المعرفة وقدرة الفرد علي التكيف مع الأزمات، والتكيف الثقافي، والتكيف مع بيئة العمل المادية، والتكيف مع ضغوط العمل.

This study aims at measuring the impacts of knowledge sharing practices in individual's adaptability. To achieve this aim, a questionnaire was developed and circulated to the manufacturing companies listed in Amman Stock Exchange the number of which is (93). Out of (279) questionnaires, (160) questionnaires were collected which represent a response rate of nearly (57%). The research results showed that high levels of knowledge sharing practices were experienced by the manufacturing companies regardless of their types. However, they did not give any incentives for employees who are willing to share their knowledge with others. In addition, the results clarified that employees have a high level of adaptability (crisis' adaptability, cultural adaptability, physical work adaptability, uncertainty adaptability, creativity adaptability, interpersonal adaptability, work stress adaptability and learning adaptability). The results revealed a significant positive relationship between knowledge sharing practices and uncertainty adaptability, creativity adaptability, interpersonal adaptability and learning adaptability. But there was no significant relationship between knowledge sharing practices and crises adaptability, cultural adaptability, physical work adaptability and work stress adaptability.