عناصر مشابهة

خصائص وأهداف المصارف الإسلامية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة البلاغ الحضاري
الناشر: لخضر بن يحيى
المؤلف الرئيسي: الرشاشي، أيوب (مؤلف)
المجلد/العدد:ع4
محكمة:نعم
الدولة:المغرب
التاريخ الميلادي:2018
الصفحات:19 - 33
ISSN:2458-6838
رقم MD:983975
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03061nam a22002057a 4500
001 1726926
041 |a ara 
044 |b المغرب 
100 |9 530914  |a الرشاشي، أيوب  |e مؤلف 
245 |a خصائص وأهداف المصارف الإسلامية 
260 |b لخضر بن يحيى  |c 2018  |g دجنبر 
300 |a 19 - 33 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدف البحث إلى الكشف عن خصائص وأهداف المصارف الإسلامية. وتضمن البحث ثلاثة نقاط، الأولى اشتملت على أهداف المصارف الإسلامية، فهناك أهداف مالية ومنها، الحفاظ على رأس المال، وجذب الودائع وتنميتها، واستثمار الأموال، وتحقيق الربح، كما هناك أهداف خدماتية ومنها، تقديم الخدمات المصرفية، وتوفير حاجيات المستثمرين، وتوفير الأمان للموعودين، كما يوجد ايضًا أهداف داخلية ومنها، تنمية الموارد البشرية، وتحقيق معدلات النمو، والانتشار الجغرافي. والثانية أشارت إلى خصائص المصارف الإسلامية ومن أهم هذه الخصائص، الخصائص العقدية؛ حيث يعتبر الأساس الذي تنطلق منه المصارف الإسلامية من الخصائص الركيزة التي تميز العمل المصرفي الإسلامي مقارنة مع العمل المصرفي التقليدي، فالمصارف الإسلامية تستمد نشاطها من أساس عقائدي يعبر عن الإسلام في نظامه التشريعي والاجتماعي والاقتصادي، ومن مظاهر خضوع المصارف الإسلامية لأحكام الشريعة الإسلامية هي عدم التعامل بسعر الفائدة (الربا) أخذًا وعطاء، والانطلاق من قاعدة الحلال والحرام في أي نشاط مصرفي، كما هناك خاصية أخرى للمصارف الإسلامية وهي الخاصية التنموية؛ فالمصارف الإسلامية تعمل على تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية. وخلص البحث بالنقطة الثالثة التي استعرضت أهم الفروق بين المصارف الإسلامية والمصارف التقليدية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a الشريعة الإسلامية  |a المصارف الإسلامية  |a المعاملات المالية  |a المؤسسات المالية  |a الأرباح التجارية 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 002  |f Al-Balāġ al-ḥaḍārī  |l 004  |m ع4  |o 2039  |s مجلة البلاغ الحضاري  |v 000  |x 2458-6838 
856 |u 2039-000-004-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 983975  |d 983975