عناصر مشابهة
تخطيط الإنتاج في مؤسسة وطنية بالاستعانة بدوال الإنتماء: دراسة ميدانية مؤسسة التحليل الكهربائي للزنك بالغزوات
| المصدر: | مجلة المؤشر للدراسات الاقتصادية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية والتنمية المحلية بالجنوب الغربي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج1, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 161 - 172 |
| DOI: | 10.37171/2054-001-004-010 |
| ISSN: | 2571-9858 |
| رقم MD: | 983439 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | حاولنا من خلال هذه الورقة البحثية تطبيق أحد هذه النماذج والمتمثل في نموذج البرمجة بالأهداف بالمؤسسة الوطنية وهي شركة التحليل الكهربائي للزنك ALZINC بالغزوات على اعتبار أنه نموذج مرن وفعال في تمثيل الظواهر التي أصبحت تتسم بالتعقيد، خاصة وأن المؤسسة محل الدراسة أصبحت تنشط في بيئة تمتاز بطابع حركي وعشوائي، لذا طبقنا نموذج البرمجة بالأهداف في ظروف تتميز بعدم الدقة بالاستعانة بدوال الانتماء الخطية على اعتبار أنها الأكثر استعمالا ومرونة.، بغية تحديد الكمية المنتجة المثلى التي تحقق مجمل أهداف المؤسسة مع احترام مختلف القيود بالاعتماد على برنامج Lingo. We will try through this paper to highlight the importance of the use of mathematics and scientific methods are the most efficient and hence convincing methods to understand the various economic phenomena, we have applied one of these models that is based on targeted programming on Alzing a government owned company specialized in zinc extraction by electrolysis. We define this model as a flexible and efficient model, capable of representing phenomena that have become complex, specially since Alzinc has been active in an environment that is both dynamic and random. The Lingo software allowed us to experiment our target-programming model initially in a defined environment followed by an approximate one, in order to determine the optimal production rate, meeting most of the preset objectives while respecting the contractual obligations. |
|---|
