عناصر مشابهة
البدائل لاستراتيجية المقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم بمنطقة سقارة الأثرية ضمن استراتيجية النمو باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT
العنوان بلغة أخرى: | A Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Diversification in Saqqara Archeological Area Through Growth Strategy by Using the (SWOT) Analysis |
---|---|
المصدر: | المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة |
الناشر: |
جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
المجلد/العدد: | مج12, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | مصر |
التاريخ الميلادي: | 2018 |
الصفحات: | 206 - 229 |
DOI: | 10.21608/JIHTHA.2018.30533 |
ISSN: | 2636-4115 |
رقم MD: | 977166 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: | تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة الوصول إلى تقديم توصيات لبدائل استراتيجية مقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم في منطقة سقارة الأثرية، كأحد البدائل الاستراتيجية ضمن استراتيجية النمو التابعة لاستراتيجيات الإدارة في المقاصد السياحية. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، والذي تم من خلال أدواته وطرقه وصف الدراسة كميا وكيفيا، واعتمدت الدراسة على جمع البيانات من مصادرها الثانوية والأولية، والتي شملت استمارات استبيان تم توزيعها على ممثلي القطاع السياحي المعنيين بالمنطقة الأثرية، بالإضافة إلى الزيارات الميدانية. كما تم الاعتماد على نموذج التحليل الرباعي swot لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، باعتباره أهم أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها انتشارا واستخداما في مختلف القطاعات الخدمية والصناعية. وقد أسهمت الدراسة في اقتراح عدد من التوصيات التي يمكن أن تساهم في تنويع المنتج المقدم في المنطقة. This study aims to propose recommendations about the strategic alternatives for tourism product diversification presented in Saqqara archaeological area, through applying the four steps analysis model (SWOT). The study uses the analytical descriptive approach whose tools and methods described the study quantitatively and qualitatively. The study data collection depends on the secondary and primary sources; questionnaires were distributed to the representatives of tourism sector, in addition to field visits to the area. The study rises number of strategic alternatives, which may contribute in improving and developing the tourism product in Saqqara |
---|