عناصر مشابهة
تخطیط الموارد البشریة في دیوان الرقابة المالیة الاتحادي باستخدام أنموذج التخصيص العام مع تطبيق عملي
| العنوان بلغة أخرى: | Planning the Human Resources in the Office of Federal Financial Supervision by Using the General Specialization Sample with a Practical Application |
|---|---|
| المصدر: | مجلة المنصور |
| الناشر: |
كلية المنصور الجامعة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | ع29 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 19 |
| DOI: | 10.36541/0231-000-029-002 |
| ISSN: | 1819-6489 |
| رقم MD: | 975491 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | In this study it the planning was repeated for the human resources distribution (the supervisory committees) on the administrations which are under auditing of these committees of the industry activity audition, one of the office of federal financial supervision offices, and a sample of general specialization was built depending on the period of achieving the works of the supervisory committees for the administrative which are under its auditing for the year (2016)where a mathematical sample was made for four supervisory committees for this office and the administrations under its auditing in order to get the best funding of the supervisory committees on the administrations. This research aims to the best planning to distribute the supervisory committees on the administrations and to reduce the period of achieving the works of the supervisory committees represented by the auditing outcomes . The researcher reached to distributing the supervisory committees on the managements in the best way and achieving the committees' busJiness in less possible way, through applying the mathematical sample it shown that the total achieving period for these supervisory committees (14134) day per year while the total of planned periods at the same period (14364) which mean less by (230) day per year. تناول البحث إعادة التخطيط لتوزيع الموارد البشرية (الهيئات الرقابية) على الإدارات الخاضعة لتدقيق هذه الهيئات لدائرة تدقيق نشاط الصناعة حدى دوائر ديوان الرقابة المالية الاتحادي، وتم بناء أنموذج التخصيص العام بالاعتماد على أوقات إنجاز أعمال الهيئات الرقابية لإدارات الخاضعة لتدقيقها لسنة (2016)، إذ بني أنموذج رياضي لأربع هيئات رقابية لهذه الدائرة وللإدارات الخاضعة لتدقيقها وذلك للحصول على التخصص الأمثل للهيئات الرقابية على الإدارات ويهدف البحث إلى التخطيط الأمثل لتوزيع الهيئات الرقابية على الإدارات وتقليل وقت أنجاز أعمال الهيئات الرقابية، توصلت النتائج إلى توزيع الهيئات الرقابية على الإدارات بشكل الأمثل وإنجاز أعمال الهيئات بأقل وقت ممكن، ومن خلال تطبيق الأنموذج الرياضي تبين أن مجموع أوقات الإنجاز الكلية لهذه الهيئات الرقابية بلغت (14134) يوم بالنسبة بينما كان مجموع الأوقات الكلية المخطط لها وبالمدة الزمنية نفسها قد بلغت (14364) يوم بالسنة أي بفارق (230) يوم بالسنة. |
|---|
