عناصر مشابهة
الجيل الأول من منظومات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء الحكومي: حصاد عامين على تطبيق نموذج البرامج والأداء في مصر
| المصدر: | المجلة المصرية للتنمية والتخطيط |
|---|---|
| الناشر: |
معهد التخطيط القومي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج27, عدد خاص |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 158 - 172 |
| DOI: | 10.21608/INP.2019.164725 |
| ISSN: | 1110-984X |
| رقم MD: | 974319 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدف البحث إلى التعرف على الجيل الأول من منظومات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء الحكومي حصاد عامين على تطبيق نموذج البرامج والأداء في مصر. وجاء البحث في عدة عناصر، تناول الأول المقصود بخطة البرامج والأداء. وتطرق الثاني إلى عرض الفرق بين خطة البرامج والأداء وموازنة البرامج والأداء في ضوء الممارسات التطبيقية وذلك من خلال مراعاة مبدأ الشمول، ونوعية مؤشرات الأداء، ومبدأ التكلفة الكلية. وناقش الثالث منهجية إعداد استراتيجية التنمية المستدامة من خلال رؤية 2030 بحيث اعتمدت رؤية مصر 2030 في وثيقتها الحالية على منهج التخطيط بالمشاركة، بين مثلث التنمية الحكومة، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني فضلاً عن مشاركة فاعلة من خبراء وأكاديميين ومراكز فكر وبحث علمي. وكشف الرابع عن واقع منظومة الأداء في الوثائق التخطيطية المنبثقة عن رؤية مصر 2030. كما أشار الخامس إلى المنظومة الوطنية لمتابعة وتقييم الأداء الحكومي. ورصد السادس العوامل الداعمة لنجاح موازنة البرامج والأداء خلال الفترة الحالية الاهتمام البالغ من الحكومة بأهمية تضمين برنامجها مؤشرات أداء قابلة للقياس، وكذا تقارير المتابعة المقدمة لمجلس النواب. واختتم البحث بمتطلبات تطوير آليات تطبيق خطط البرامج والأداء وذلك من خلال دمج أولويات الإنفاق وأداء البرامج في عملية إعداد الخطة وتوزيع المخصصات المالية باستخدام مؤشرات قياس الأداء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
