عناصر مشابهة
التحليل العددي باستخدام طريقة (Jacobi ) التكرارية مدخلا لتطبيق طريقة التوزيع التبادلي لتكاليف مراكز الخدمات : دراسة تطبيقية
| العنوان بلغة أخرى: | Numerical Analysis by Using Jacobi Iterative Methods as an Approach for Application Reciprocal Method For Services Centers Costs : Applied Study Cost |
|---|---|
| المصدر: | تنمية الرافدين |
| الناشر: |
جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج38, ع121 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 29 - 47 |
| ISSN: | 1609-591X |
| رقم MD: | 970423 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | يهدف البحث إلى استخدام طريقة (Jacobi) التكرارية بوصفها أسلوبا لتخصيص تكاليف المراكز الخدمية والتي تستخدم المعادلات الآنية التكرارية لتنفيذ عمليات التخصيص المعقدة والتي يمكن أن تنشأ عندما يكون عدد مراكز الخدمات في الشركة كبيرا، وتكون العلاقات بين هذه الأقسام ذات اتجاهين (تبادلية) فضلا عن أن تجاهل هذه العلاقات يمكن أن يؤثر بشكل جوهري على دقة بيانات التكاليف، ويناقش البحث مدى ملاءمة طريقة (Jacobi) في تخصيص التكاليف من خلال ثلاثة مستويات الأول من منظور تحليل الخطأ وتحديد مستويات الدقة والثاني من منظور تحديد المعامل التبادلي لتكلفة مركز الخدمة والثالث من منظور الاستخدام المحاسبي للمعامل التبادلي في مجال التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات. يفترض البحث أن تطبيق هذه الطريقة يمكن أن يسهم في تحقيق مرونة أكبر عند تحديد الكلف التبادلية ويقلل من مستويات خطأ القياس التي تقع عند تطبيق طرائق التوزيع الأخرى، ويوفر الكثير من المعلومات الضرورية لاتخاذ القرارات المتعلقة بالتكلفة. وقد خلص البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها أن التوزيع السليم لتكاليف مراكز الخدمات وفقا للأسلوب المقترح قد يخفف من الانتقادات الموجهة لمحاسبي التكاليف من قبل الإدارة المتعلقة بنتائج التوزيع والقرارات التي ستبني عليها وفي ضوء ذلك يقترح البحث الاستفادة من طريقة (Jacobi) والمعلومات الناتجة عنها لما في ذلك من أثر على جودة القرارات المتخذة في ضوئها. This research aims to use (Jacobi) iteration method as a technique to the allocation of service cost centers, which uses iteration equation to perform the complex allocations that can arise when the number of service centers in the organization is large. The relations between these centers are in two directions (Reciprocity), as long as ignoring these relations can significantly affect the accuracy of cost data. The research also explores how Jacobi can be employed through three levels: the first from the perspective of error analysis and the determination of precision levels, and the second from the perspective of determining the reciprocal coefficient of Service Center cost (coefficient factor) and the third from the perspective of accounting use of coefficient factor in the domain of planning, control and decision-making. The research assumes that the application of this method can contribute to a greater flexibility in determining the Reciprocal costs and reduce the measurement error levels that occur when applying the other distribution methods and provides the necessary information for cost decisions. The research concluded a set of conclusions, the most important of which is that the proper allocation of service centers costs according to the proposed method may reduce management criticisms to cost accountants regarding the results of the allocation and the decisions that will be built upon, hi light of this, the research suggests benefiting from this method and the resulting information has an impact on the quality of decisions taken in light of it. |
|---|
