عناصر مشابهة
التخطيط الإستراتيجي وأهميته في تحسين الأداء الإداري في المؤسسات الرياضية بسلطنة عمان من وجهة نظر العاملين بها
| العنوان بلغة أخرى: | Strategic Planning and its Importance in Improving Administrative Performance in Sports Organisations in the Sultanate of Oman from the Point of View of their Employees |
|---|---|
| الناشر: |
مسقط
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 174 |
| رقم MD: | 960334 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة السلطان قابوس |
| الكلية: | كلية التربية |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التعرف على التخطيط الاستراتيجي وأهميته في تحسين الأداء الإداري في المؤسسات الرياضية بسلطنة عمان من وجهة نظر العاملين بها، والكشف عن دلالة الفروق في مستوى ممارسة العاملين للأداء الإداري وفقا للتخطيط الاستراتيجي تبعا لمتغيرات المؤهل العلمي وسنوات الخبرة، والمسمى الوظيفي، ونوع المؤسسة، كما هدفت الدراسة إلى التعرف على معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية، والإجراءات المقترحة لتفعيل تطبيق التخطيط الاستراتيجي في هذه للمؤسسات بسلطنة عمان. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باستخدام الاستبانة والمقابلة كأداتين لجمع البيانات والمعلومات، وتكونت الاستبانة من (٣٥) فقرة موزعة على ثلاثة محاور، المحور الأول: أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحسين الأداء الإداري، والمحور الثاني: مستوى ممارسة العاملين للأداء الإداري وفقا للتخطيط الاستراتيجي، والمحور الثالث: معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية. واشتملت عينة الدراسة على (٢٠٣) فردا من المديرين العامين ومساعديهم، ومديري الدوائر ورؤساء الأقسام، والموظفين بديوان عام وزارة الشؤون الرياضية، وبعض أعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية والعاملين بها التي أعلنت عن خططها الاستراتيجية، وهي (الاتحاد العماني لكرة القدم، والاتحاد العماني لألعاب القوى، والاتحاد العماني لكرة السلة، والاتحاد العماني لكرة اليد، والاتحاد العماني للتنس، والاتحاد العماني للسباحة). واستخدم للباحث المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته وطبيعة الدراسة، وبعد معالجة البيانات إحصائيا باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: - أن للتخطيط الاستراتيجي أهمية في تحسين الأداء الإداري من وجهة نظر العاملين في المؤسسات الرياضية عينة الدراسة، ويتضح ذلك من خلال درجة الموافقة الكبيرة التي حصل عليها محور الأهمية في مجال (وعي العاملين بالتخطيط الاستراتيجي، وفوائد التخطيط الاستراتيجي) وعلى مستوى المحور بشكل عام. - أن العاملين في المؤسسات الرياضية عينة الدراسة يمارسون الأداء الإداري وفقا للتخطيط الاستراتيجي بدرجة متوسطة. - أن أهم معوقات تطبيق التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية عينة الدراسة تمثلت في الموارد المالية، والبشرية، والإمكانات، والتكنولوجيا، تليها المهارات الإدارية للعاملين. - وجود فروق دالة إحصائيا عند مستوى (٠,٠٥) لمتوسطات استجابات عينة الدراسة في مجال التواصل والاتصال تعزى لمتغير نوع المؤسسة. - وجود فروق دالة إحصائيا عند مستوى (٠,٠٥) لمتوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة في مجال المشاركة في إعداد الخطة الاستراتيجية تبعا لمتغير المسمى الوظيفي وذلك بين الإدارتين (العليا والوسطى) لصالح الإدارة العليا، وكذلك بين الإدارتين (العليا والتنفيذية) لصالح الإدارة العليا، فيما لم تكن هناك فروق بين الإدارتين (الوسطى والتنفيذية). وفي ضوء نتائج الدراسة أوصى الباحث بضرورة التركيز على عنصر المتابعة والتقييم عند تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وإشراك العاملين في للمؤسسات الرياضية بالسلطنة بالدورات التدريبية في مجال التخطيط الاستراتيجي. |
|---|
