عناصر مشابهة
تبني مرتكزات القيادة الاستباقية وفق نظرية السلوك المخطط للعاملين: دراسة تطبيقية لعينة من مدراء أقسام شركة آسياسيل لخدمات الاتصالات النقالة
| العنوان بلغة أخرى: | Adopt the Pillars of Proactive Leadership According to the Theory of Planned Behavior of Employees: A Practical Study of a Sample of the Managers of the Divisions of Asiacell Mobile Services |
|---|---|
| المصدر: | مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية |
| الناشر: |
جامعة الكوفة - كلية التربية للبنات
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج12, ع23 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 145 - 174 |
| DOI: | 10.36327/0829-012-023-023 |
| ISSN: | 1993-5242 |
| رقم MD: | 945800 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تواجه منظمات الأعمال بيئة تنافسية معقدة ومتغيرة ومتشابكة ولدتها الظروف العالمية والمواقف الدولية المتصاعدة التغيير وعلى وجه الخصوص في صناعة الاتصالات ونقل المعلومات ولعل مفهوم الاستباقية "في سياق السلوك التنظيمي حيث تشير إلى القدرة على تجنب أو القضاء على أحداث المستقبل غير مرغوب فيها أو استغلال الفرص المستقبلية من خلال تنفيذ تقنيات صنع القرار المباشر والتنبؤ للمستقبل. وإن عملية السلوك الاستباقي تعطي معلومات الجديدة التي تمكن عملية صنع القرار ودعم الأعمال الإنسانية قبل حدوث الحدث الحاسم المتوقع في سوق المنافسة وهذا ما ركزت عليه مشكلة البحث، لذا فإن هدف البحث يسعى إلى معرفة طبيعة العلاقة بين مرتكزات القيادة الاستباقية كمتغير رئيس مبحوث (مستقل) وخصائص نظرية السلوك المخطط كمتغير رئيس مبحوث (تابع). ويجري تطبيق البحث ميدانياً في شركة آسياسيل لخدمات الاتصالات النقالة في العراق عن طريق استمارة استبيان وصفي أعدت لتشمل الإداريين في الشركة المبحوثة حيث تم توزيع (115) استمارة وبعد جمع الاستمارات ظهر بأن هنالك (7) استمارات غير صالحة وبذلك تكون عدد الاستمارات الصالحة للتحليل (108) وبما يرتبط بموضوع البحث مع الاستعانة بالوسائل والبرامج الإحصائية (SPSS) و(LISREL) من أجل الوصول إلى نتائج تفيد البحث وتحقق أهدافه، وقد توصل البحث إلى مجموعة استنتاجات أبرزها أن خصائص نظرية السلوك المخطط تهتم بتحقيق هدف التفوق في بيئتها التنافسية عن طريق امتلاك الشركة مرتكزات القيادة الاستباقية، ويضع البحث مجموعة توصيات علمية أبرزها أن تمتلك الشركة كوادر معلومات على ملاكها الدائم تستطيع أن تنفذ برنامج متكامل لمرتكزات القيادة الاستباقية التي تؤهلها أن تصبح مخططه بسلوكها لصناعتها وبيئتها المحيطة. Business organizations face a complex, changing and interconnected competitive environment created by global circumstances and escalating international attitudes and change in particular in the telecommunications industry and the transfer of information and perhaps a proactive concept "in the context of organizational behavior where it refers to the ability to avoid or eliminate undesirable future events or exploit future opportunities from Through the implementation of direct decision-making techniques and forecasting for the future The proactive behavior process gives new information that enables decision-making and humanitarian support before the expected critical event in the competition market Therefore, this research seeks to know the nature of the relationship between the principles of proactive leadership as an independent variable researcher and the characteristics of the theory of planned behavior as a main variable of the researcher. The research is carried out in the field of Asia cell Mobile Services in Iraq through a descriptive survey questionnaire prepared for administrators (SPSS) and (LISREL) in order to reach the results of the research and achieve its objectives The research has reached a set of conclusions, the most prominent of which is that the characteristics of the theory of planned behavior is concerned with achieving the goal of excellence in its competitive environment by possessing the principles of proactive leadership. The research sets out a set of scientific recommendations, most notably that the company has information cadres on its permanent staff that can implement an integrated program of proactive leadership Enabling it to become a planner of its behavior to its industry and its surrounding environment. |
|---|
