عناصر مشابهة

التكامل ما بين تقنية بطاقة العلامات المتوازنة وتقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت "TD ABC"

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Integration for Balanced Scorecard and Technology on the Time-Driven Activity Based Costing "TDABC"
المصدر:مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالله، حنان صحبت (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فاضل، سهير كاظم (م. مشارك)
المجلد/العدد:س41, ع116
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2018
الصفحات:239 - 249
ISSN:1813-6729
رقم MD:938077
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03906nam a22002537a 4500
001 1684253
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |a عبدالله، حنان صحبت  |g Abdullah, Hanan Sahbat  |e مؤلف  |9 503727 
245 |a التكامل ما بين تقنية بطاقة العلامات المتوازنة وتقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت "TD ABC" 
246 |a Integration for Balanced Scorecard and Technology on the Time-Driven Activity Based Costing "TDABC" 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2018 
300 |a 239 - 249 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The Balanced Scorecard (BSC) acts as an action plan as a basis for strategy development and has been identified with critical success factors. The Balanced Scorecard classifies the Vision and Strategy of the Economic Unit, which shows four perspectives using financial and non-financial measures. The Balanced Scorecard has become a powerful way to plan, develop and transform this strategy. In this study, the technique of cost to TD ABC is important not only in saving time and in providing customer service and cost objectives. It is a method or technique that contributes to decision making that is used to evaluate different criteria in order to choose the best decision in determining critical success criteria. The aim of this study is to integrate BSC with time-based activity (TDABC) technology in order to provide effective support and decision making. 
520 |a تعمل بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) بمثابة خطة عمل كأساس لوضع الاستراتيجية والتي عرفت مع عوامل النجاح الحاسمة. وتصنف بطاقة العلامات المتوازنة رؤية استراتيجية الوحدة الاقتصادية والتي تظهر فيها أربع وجهات نظر تستخدم المقاييس المالية وغير المالية. بالتالي أصبحت بطاقة العلامات المتوازنة طريقة قوية لتخطيط وتطوير وتحويل لهذه الاستراتيجية. وفي هذه الدراسة فإن تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) تعتبر مهمة ليس فقط في توفير الوقت وكامل المعلومات التي تهدف إلى خدمة الزبائن وأهداف الكلفة حيث تعد طريقة أو تقنية تساهم في عملية اتخاذ القرارات التي تستخدم لتقيم معايير مختلفة من أجل اختيار أفضل قرار في تحديد معايير النجاح الحاسمة. وأن الهدف من هذه الدراسة هو من أجل تكامل بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) مع تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) وذلك من أجل توفير عملية دعم واتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة. 
653 |a المحاسبة الإدارية  |a بطاقة العلامات المتوازنة  |a الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت 
692 |a بطاقة العلامات المتوازنة (BSC)  |a تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC)  |b Balanced Scorecard (BSC)  |b Technology the Time  |b Driven Activity Based Costing (TDABC) 
700 |9 503732  |a فاضل، سهير كاظم  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 014  |e Journal of Administration and Economics  |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād  |l 116  |m س41, ع116  |o 1148  |s مجلة الإدارة والاقتصاد  |v 041  |x 1813-6729 
856 |u 1148-041-116-014.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 938077  |d 938077