عناصر مشابهة
تفعيل دور الآليات الرقابية في تحسين الرقابة الداخلية بالبنوك: دراسة ميدانية
| العنوان بلغة أخرى: | Activating the Role of the Control Tools in Improving Internal Control in Banks : A Field Study |
|---|---|
| المصدر: | مجلة القلم |
| الناشر: |
جامعة القلم للعلوم الإنسانية والتطبيقية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع6 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | اليمن |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 278 - 414 |
| DOI: | 10.35695/1946-000-006-010 |
| ISSN: | 2410-5228 |
| رقم MD: | 938036 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلي تفعيل دور الآليات الرقابية في تطوير الرقابة الداخلية بالبنوك، ولتحقيق ذلك الهدف تم تقسيم الدراسة إلى ثلاثة مباحث، تناول المبحث الأول تفعيل وتطوير الرقابة الداخلية بالبنوك – داخليا – من خلال تفعيل دور الإدارة ولجان المراجعة والمراجعين الداخليين والسلطات الرقابية، في حين تناول المبحث الثاني تفعيل وتطوير الرقابة الداخلية بالبنوك – خارجيا من خلال تفعيل دور المراجع الخارجي في تقييم الرقابة الداخلية، وتطوير تقريره عن فعاليتها، أما المبحث الثالث فقد تضمن دراسة ميدانية لاختبار مدى إيجابية التطوير المقترح في البنوك اليمنية. وقد تبين عدم قيام إدارة كل بنك بإصدار تقرير تحدد فيه مسئوليتها عن تصميم نظام الرقابة الداخلية، وتوضح فاعليته بناء على تقييمها له، وبالتالي عدم صدور تقرير للمراجع يصادق من خلاله على تقرير الإدارة باعتباره غير متوفر أصلا، فضلا عن عدم قيام المراجع الخارجي بالتقرير عن فعالية الرقابة الداخلية لا بشكل مستقل، ولا بشكل مدمج ضمن تقريره الخاص بمراجعته للقوائم المالية للبنوك، وهو ما دعم فرضية وجود حاجة لتطوير الرقابة الداخلية بالبنوك اليمنية – بسبب ضعف فعاليتها. كما تبين أن تفعيل دور الآليات الرقابية الداخلية كالإدارة ولجان المراجعة والمراجعين الداخليين والسلطات الرقابية، وكذلك الآليات الرقابية الخارجية كالمراجع الخارجي وتقرير المراجع الخارجي عن الرقابة الداخلية – يسهم في تطوير وتفعيل الرقابة الداخلية في البنوك، سواء فيما يتعلق بتصميمها أو تقييمها أو تنفيذها أو متابعتها والتقرير عنها، بمعنى أن غالبية مفردات فئات العينة قد وافقت على التطوير المقترح للرقابة الداخلية للبنوك اليمنية – من خلال انعكاس تفعيل أدوار آلياتها الرقابية الداخلية والخارجية. This Study targets the possible ways of activating the role of control tools in improving internal control of banks. The study is divided into three parts. The first concerns the internal activation and development of the internal control of banks, by activating the role of management, audit committees and internal auditors and censorship. The second deals with the external activation and development of internal control of banks by activating the role of the external auditor(s) to assess the internal controls. The third presents a field study to examine the positivity of the proposed development in the Yemeni banks It has been found that every bank’s administration does not write a report identifying its responsibility for designing the internal control system, determining its effectiveness based on its own assessment. Therefore, the external auditor fails to approve it, because it is not available at all. He also fails to report on the effectiveness of internal control independently, nor integrating it with his special report of bank financial statements. The latter supports the need for developing internal control in banks. It has also been found that the activation of the role of internal censorship tools like administration, audit committees, and internal auditors, as well as external censorship tools, external auditor(s) and their report(s) on these issues plays a role in activating and developing the internal control in these banks, in terms of design, evaluation, implementation or even reporting them. The study concludes that most of the banks under study agree to the proposed development of internal control in Yemeni banks, due to its reliable effectiveness. |
|---|
