عناصر مشابهة
إطار مقترح لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد: منهجية هوشين كنري بدلا من بطاقة القياس المتوازن للأداء
| المصدر: | مجلة الدراسات والبحوث التجارية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة بنها - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | س37, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 1 - 37 |
| ISSN: | 1110-1547 |
| رقم MD: | 934650 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تهدف هذه الدراسة بصفة أساسية إلى تقديم إطار جديد لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد يعتمد على منهجية هوشين كنري بدلا من بطاقة القياس المتوازن للأداء. ولتحقيق هذا الهدف عمدت الدراسة إلى مراجعة الدراسات السابقة ذات العلاقة وتبين أنها ركزت على إثبات عدم صلاحية مقاييس الأداء التقليدية لقياس الأداء الإستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد وقدمت مقاييس بديلة في ظل الالتزام بإطار بطاقة القياس المتوازن للأداء. ثم فحصت الدراسة ما إذا كان إطار بطاقة القياس المتوازن للأداء مازال صالحا لقياس وإدارة الأداء في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد من خلال إيضاح الانتقادات الموجه للبطاقة وأوجه تعارضها مع المبادئ التي تستند عليها بيئة الإنتاج الخالي من الفاقد. ثم عرضت الدراسة لخطوات الإطار المقترح لقياس وإدارة الأداء الاستراتيجي في منظمات الإنتاج الخالي من الفاقد بالاعتماد على منهجية هوشين كنري Hoshin Kanri والتي تعتمد بدورها على مصفوفة إكس X-Matrix والكاتش بول Catch-ball. وأخيرا قدمت الدراسة نموذجا لتطبيق مصفوفة إكس على إحدى الشركات مع استطلاع رأي المدراء بشأن الميزات التي تتفوق بها منهجية هوشين كنري على بطاقة القياس المتوازن للأداء. |
|---|
