عناصر مشابهة
The Influence of Internal Marketing on Talents Management Through Employer Branding
| المصدر: | مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة زيان عاشور بالجلفة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج11, ملحق |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 439 - 448 |
| ISSN: | 1112-8240 |
| رقم MD: | 928931 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تقوم المنظمات بإبراز وتطوير صورة علامتها التي توحي بقيمها وفلسفتها واعترافها بضرورة إدارة المواهب من خلال جذب الموهبة الصحيحة والمناسبة. تتبني الدراسة الحالية كل من التسويق الداخلي والعلامة التجارية لصاحب العمل كعنصرين رئيسيين محددين للإدارة الفعالة للمواهب. حيث قام الباحثان باستقراء الأدبيات السابقة قصد بناء نموذج يوضح أثر كل من أنشطة التسويق الداخلي والمتمثلة في نظام التوظيف، التطوير، الاتصال الداخلي، التمكين، نظام التحفيز، والتوجه نحو الزبون، ثم العلامة التجارية لصاحب العمل الذي تم قياسها من خلال أهدافها. إذ تنقسم هذه الأخيرة إلى جانبين هما: قيمة المنظمة (صورة المنظمة) وقيمة الموظف (استغراق الموظف)، إضافة إلى التوازن بين توقعات الموظف وصاحب العمل. وتعد هذه الأهداف أهم محددات فعالية عملية جذب المواهب، اكتشافها، واستبقاءها داخل المنظمة. Organizations are developing and projecting a brand image that echoes its values and philosophy and supports their talent management needs by attracting the right talent. The paper presents internal marketing and employer branding as key elements determining effective talents management. The researchers review the existing literature to construct the theoretical model shows the impact of internal marketing activities in term of recruitment system, development, internal communication, empowerment, motivation system, and customer orientation on talent management through employer branding goals. Which divided into two aspects: organizational value (organizational image) and employee's value (employee involvement), and the balance between employee and employer expectations. These goals are the best determination of effective talents attraction, discover, and retention. |
|---|
