عناصر مشابهة

واقع المؤسسات الصغيرة المتوسطة وتحدياتها في ظل العولمة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة معهد العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: شملول، حسينة (مؤلف)
المجلد/العدد:ع28
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2013
الصفحات:223 - 245
DOI:10.54244/1902-000-028-045
ISSN:1112-2382
رقم MD:921052
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:La PME est le moteur de l'économie. Elle participe largement à la création de l'emploi, contribue au PIB et à la valeur ajoutée comme au développement régional. On a trouvé des difficultés à la définir à cause de la différence de la croissance économique entre les pays, la diversité de l'activité économique et la multiplicité de ses branches. Elle est classée selon des critères quantitatifs ou qualitatifs suite à son activité, sa forme légale, le mode de régularisation du travail ou bien la nature de ses produits. Mais de façon générale on peut dire que c'est l'entreprise où le nombre des employés ne dépasse pas 250. La PME se caractérise par sa simplicité et la facilité de sa création et sa réalisation, aussi de sa capacité d'adaptation avec les variables du marché. Elle rencontre plein de difficultés et relève plusieurs défis, pour qu'elle réussisse, plusieurs conditions sont nécessaires comme la détermination de l'objectif et la capacité de l'entrepreneur à gérer et orienter.

تعتبر المؤسسات الصغيرة والمتوسطة محرك الاقتصاد في أي دولة فهي تساهم في خلق مناصب الشغل بنسبة كبيرة وتساهم في الناتج الداخلي الخام وفي القيمة المضافة وفي تحقيق التنمية الإقليمية. يصعب تعريفها بسبب التباين في النمو الاقتصادي وتنوع النشاط الاقتصادي وتعدد فروعه لذلك يتم تصنيفها وفقا لنوعين من المعايير معايير كمية وأخرى نوعية حسب توجهها أو نشاطها أو شكلها القانوني أو على أساس أسلوب تنظيم العمل أو طبيعة المنتجات، إلا أنه يمكن اعتبـــــــار المؤسسة الصغيرة والمتوسطة كل مؤسسة لا يشتغل بها أكثر من 250 عاملا. وتتميز المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بسهولة إنشائها وتنفيذها إلى جانب قدرتها على التفاعل بسهولة مع متغيرات السوق، إلا أنها تواجه العديد من العراقيل وأمامها تحديات كثيرة في إطار العولمة خاصة، ولكي تنجح لابد من توفر بعض الشروط من بينها تحديد الهدف وأن تتوفر في صاحب المؤسسة مهارات في التخطيط والإدارة والتوجيه.