عناصر مشابهة
القيادة الاستراتيجية وأثرها فى تحقيق الرشاقة الاستراتيجية - الدور الوسيط لتمكين العاملين : دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: | Strategic Leadership and its Impact in Achieving Strategic Agility - the Mediating Role of Employees Empowerment : An Applied Study in Jordan Industrial Corporations |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 1 - 117 |
| رقم MD: | 918448 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 05514nam a22003977a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1491632 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 492590 |a أبوردن، سليمان عارف سليمان |e مؤلف | ||
| 245 | |a القيادة الاستراتيجية وأثرها فى تحقيق الرشاقة الاستراتيجية - الدور الوسيط لتمكين العاملين : |b دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية | ||
| 246 | |a Strategic Leadership and its Impact in Achieving Strategic Agility - the Mediating Role of Employees Empowerment : |b An Applied Study in Jordan Industrial Corporations | ||
| 260 | |a عمان |c 2018 | ||
| 300 | |a 1 - 117 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 2075 | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر القيادة الاستراتيجية في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية من خلال الدور الوسيط لتمكين العاملين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم استبانة وتوزيعها وقد تم سحب عينة عشوائية عنقودية من الموظفين في المواقع الإدارية العليا والوسطى بلغت 322 عاملا، حيث تم في المرحلة الأولى سحب عينة من الشركات وقد بلغ عدد العينة المسحوبة 50 شركة، وفي المرحلة الثانية سحب عينة من العاملين في الشركات التي تم اختيارها في المرحلة الأولى، وقد تم استرداد 238 استبانة صالحة للتحليل حيث بلغت نسبة الاستجابة 73.9%. ولغرض تحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها استخدم الباحث مقاييس الإحصاء الوصفي وتحليل الانحدار المتعدد والبسيط، بالإضافة إلى تحليل المسار. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية بأبعادها مجتمعة في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، بالإضافة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيـادة الاستراتيجية في تحقيق التمكين في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، كما تبين وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للتمكين في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، بينما توصلت الدراسة إلى أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للقيادة الاستراتيجية في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية من خلال الدور الوسيط للتمكين الإداري في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقد أوصى الباحث بجملة من التوصيات، منها ضرورة تطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية بشكل كبير في مختلف القطاعات من خلال عقد دورات تدريبية متخصصة في هذا المجال، وضرورة اهتمام الشركات بتطوير الاستراتيجيات التي تساعدها في مواجهة المنافسة المحتدمة في الأسواق الأردنية والعالمية، والاهتمام بعقد دورات تدريبية للموظفين بصورة دورية لرفع مستوى أدائهم وبما يعزز من رأس المال البشري. | ||
| 653 | |a القيادة الاستراتيجية | ||
| 653 | |a الرشاقة الاستراتيجية | ||
| 653 | |a التمكين الإدارى | ||
| 653 | |a تمكين العاملين | ||
| 653 | |a الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية | ||
| 700 | |a ارتيمة، هاني جزاع عبدالكريم |g Irtaimeh, Hani Jazaa |e مشرف |9 71665 | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2075-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 918448 |d 918448 | ||
