عناصر مشابهة

دور الرقابة الإستراتيجية على الأداء المؤسسي : دراسة حالة البنك السعودي السوداني

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
الناشر: الخرطوم
المؤلف الرئيسي: شرف الدين، الصادق عبدالله آدم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تبيدي، محمد حنفي محمد نور (مشرف)
التاريخ الميلادي:2017
التاريخ الهجري:1439
الصفحات:1 - 95
رقم MD:917651
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:Dissertations
الدرجة العلمية:رسالة ماجستير
الجامعة:جامعة النيلين
الكلية:كلية الدراسات العليا
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04771nam a22003617a 4500
001 1491312
041 |a ara 
100 |9 492119  |a شرف الدين، الصادق عبدالله آدم  |e مؤلف 
245 |a دور الرقابة الإستراتيجية على الأداء المؤسسي :  |b دراسة حالة البنك السعودي السوداني 
260 |a الخرطوم  |c 2017  |m 1439 
300 |a 1 - 95 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة النيلين  |f كلية الدراسات العليا  |g السودان  |o 3262 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى بيان دور الرقابة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي، وتتمثل مشكلة البحث في أن إهمال الرقابة في المؤسسات سبب لظهور المشاكل وتفاقمها والتي منها قد تؤدى إلى فشلها. يختبر هذا البحث الفروض الآتية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الاستراتيجية والأداء المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين وضع المعاير والأداء المؤسسي، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين مقارنة الأداء الفعلي بالمعاير المحددة والأداء المؤسسي، توجد‏ علاقة ذات دلالة إحصائية بين تصحيح الانحرافات والأداء المؤسسي. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، الذي يقوم بوصف الظواهر والأحداث موضوع الدراسة، وكذلك استخدم أسلوب التحليل الإحصائي، وتحديدا برنامج (spss)‏ لتحليل الاستبيانات واختبار الفروض، تم توزيع عدد (125) استبانة عن طريق العينة العشوائية البسيطة لمجتمع بحث والذي يمثل (185) فردا. وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها إثبات صحة جميع الفرضيات، توفقت إدارة البنك في الوفاء بالتزاماتها تجاه المجتمع من خلال تقديم الخدمات البنكية، ولا تهتم إدارة البنك كثيرا في إيفاد العاملين لتلقي دورات فنية خارجية. تم التوصل إلى أنه كلما زادت الرقابة الداخلية زادت درجة أداء المؤسسة في البيئة الداخلية والخارجية، توصلت الدراسة إلى أن تطبيق الرقابة الاستراتيجية يؤدي إلى كفاءة وفعالية الأداء في البنك، بناءا على نتائج الدراسة تم التوصل إلى عدد من التوصيات أهمها: الاهتمام بتدريب العامين وتأهيلهم أكثر عن طريق أرسالهم لدورات فنية خارجية، السعي لتطبيق نظام الرقابة الاستراتيجية للاستفادة من مزاياه في زيادة كفاءة الأداء، محاولة استخدام التقنيات الحديثة لقياس الأداء ولاسيما تلك التي تهتم بالجوانب المالية وغير المالية، ضرورة ربط الوحدات المختلفة في البنك وبشكل عام بشبكة تستخدم الكمبيوتر لتوزيع المعلومات الضرورية لأغراض الرقابة، الاهتمام بالروح المعنوية للعاملين وزيادة رضا العاملين لما له من أثر كبير على أداء البنك بشكل عام. 
653 |a الرقابة الإستراتيجية 
653 |a الأداء المؤسسي 
653 |a تقييم الأداء 
653 |a البنك السعودي السوداني 
700 |a تبيدي، محمد حنفي محمد نور  |g Tabidi, Mohamed Hanafi Mohamed Nour  |e مشرف  |9 198617 
856 |u 9818-006-001-3262-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-006-001-3262-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-006-001-3262-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-006-001-3262-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-006-001-3262-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-006-001-3262-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-006-001-3262-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-006-001-3262-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-006-001-3262-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-006-001-3262-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-006-001-3262-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 917651  |d 917651