عناصر مشابهة

Goverenance Football Companies Between Reality and Expectations Models of European Football Companies "Professional Clubs Football"

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة الأوربية لتكنولوجيا علوم الرياضة
الناشر: الأكاديمية الدولية لتكنولوجيا الرياضة
المؤلف الرئيسي: Elhadi, Aissa (مؤلف)
المجلد/العدد:س7, ع14
محكمة:نعم
الدولة:الإمارات
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:142 - 163
DOI:10.38005/0880-007-014-009
ISSN:2409-2908
رقم MD:917462
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:English
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04788nam a22002417a 4500
001 1666086
024 |3 10.38005/0880-007-014-009 
041 |a eng 
044 |b الإمارات 
100 |a Elhadi, Aissa  |e Author  |9 492010 
245 |a Goverenance Football Companies Between Reality and Expectations Models of European Football Companies "Professional Clubs Football" 
260 |b الأكاديمية الدولية لتكنولوجيا الرياضة  |c 2017 
300 |a 142 - 163 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b In the past, the formation of federations, and sporting bodies aim is to organize competitions and matches a ad development of laws to her: either in the context of globalization has evolved role where became sports competitions characterized by complex and preparation preparation requires the use of more technology, and this complexity in Alrbi setup was the result of sports globalization and the introduction of character commercial support sports competitions from both government sides or private alike, making these sports organizations subject to the control and accountability of these actors, this is the tiling that push sports companies, including the football companies or sports clubs for football to seek to improve their performance and increase the efficiency and effectiveness through the establishment of the principles of sports governance such as transparency and disclosure of information by the sport, which is bawd on the pillars was the Trinity: athletic talent, good coach, good governance and good. Aimed governance soccer companies in the professional European chibs to promote the principles of good sports management through the establishment of a framework for corporate football governance and clear, and to promote participation, transparency and control policies within the work of the internal and external football companies environment, so as to push the wheel of development in accordance with the best practices and the work of a clear management system football companies. 
520 |a فى السابق كان تشكل الاتحادات والهيئات الرياضة هدفه هو تنظيم المنافسات والمباريات ووضع القوانين لها: أما في ظل العولمة فقد تطور دورها أين صارت المنافسات الرياضة تمتاز بالتعقيد والتحضير والإعداد لها يحتاج استخدام المزيد من التقنيات، وهذا التعقيد فى الإعداد الرياضي كان ناتجا عن عولمة الرياضية وإدخال الطابع التجاري على دعم المنافسات الرياضية من كلتا الجهتين الحكومية أو الخاصة على حد سواء مما جعل هذه المنظمات الرياضية تخضع لرقابة ومساءلة هذه الجهات. هذا الشيء الذي دفع بالشركات الرياضية ومن بينها شركات كرة القدم أو الأندية الرياضية لكرة القدم إلى السعي إلي تحسين أدائها والرفع من كفاءتها وفعاليتها من خلال إرساء مبادئ الحوكمة الرياضية كالشفافية والإفصاح عن المعلومة الرياضة بها، والتي تعتمد على ركائز أساسية تمثلت في الثالوث: الموهبة الرياضية، المدرب الجيد، الإدارة الرشيدة والجيدة. تهدف حوكمة شركات كرة القدم في الأندية الأوروبية المحترفة إلى تعزيز مبادئ الإدارة الرشيدة من خلال وضع إطار حوكمة واضح لشركات كرة القدم، وتعزيز سياسات المشاركة والشفافية والرقابة ضمن عمل شركات كرة القدم الداخلية والخارجية، بما يدفع عجلة تطورها وفق أفضل الممارسات وعمل نظام واضح لإدارة شركات كرة القدم. 
653 |a حوكمة الشركات  |a شركات كرة القدم  |a الإدارة الرياضية  |a أندية المحترفين لكرة القدم 
692 |b Corporate Goverenance  |b the european football companies  |b the principles of sports goverenance 
773 |4 التربية والتعليم  |4 علوم الرياضة  |6 Education & Educational Research  |6 Sport Sciences  |c 009  |e The European Journal for sport sciences Technology  |f Al-mağallaẗ al-ūrubbiyyaẗ li-tiknūlūğiyā ʿulūm al-riyāḍaẗ  |l 014  |m س7, ع14  |o 0880  |s المجلة الأوربية لتكنولوجيا علوم الرياضة  |v 007  |x 2409-2908 
856 |u 0880-007-014-009.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EduSearch 
999 |c 917462  |d 917462