عناصر مشابهة
الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة في القطاع العام: دراسة تطبيقية على ديوان الحكم الاتحادي في الفترة من 2014 - 2016م
الناشر: |
ام درمان
|
---|---|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
التاريخ الميلادي: | 2017 |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 83 |
رقم MD: | 910882 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
الكلية: | معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
LEADER | 04104nam a22003017a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1489376 | ||
041 | |a ara | ||
100 | |9 488108 |a صالح، فاطمة الطاهر الشريف |e مؤلف | ||
245 | |a الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة في القطاع العام: دراسة تطبيقية على ديوان الحكم الاتحادي في الفترة من 2014 - 2016م | ||
260 | |a ام درمان |c 2017 |m 1438 | ||
300 | |a 1 - 83 | ||
336 | |a رسائل جامعية | ||
502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة أم درمان الاسلامية |f معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية |g السودان |o 0484 | ||
520 | |a عنوان البحث: الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة في القطاع العام (دراسة تطبيقية على ديوان الحكم الاتحادي في الفترة من (2015-2017م). مشكلة البحث: تنبع مشكلة البحث من إحساس الباحثة بالمشكلة ذاتها والتي تتمثل في ضعف نشاط العلاقات العامة في ديوان الحكم الاتحادي كما تتلخص مشكلة البحث في التساؤلات الآتية: -ما دور العلاقات العامة الاستراتيجي في الديوان؟ -كيفية تنفيذ البرامج إلى جانب النشاطات الخدمية الأخرى التي تتعلق بجمهور المؤسسة الداخلي والخارجي؟ أهم أهداف البحث: 1-التعرف على الدور الاستراتيجي للعلاقات العامة بديوان الحكم الاتحادي. 2-التعرف على وسائل الاتصال التي تستخدم بواسطة العلاقات العامة بالديوان. 3-تطوير أساليب وآليات العلاقات العامة بالمفهوم الاستراتيجي. أهم النتائج: 1-أثبتت الدراسة أن معظم المبحوثين من الذكور إذ بلغت نسبتهم 60%. 2-كما أوضحت الدراسة أن العلاقات العامة بديوان الحكم الاتحادي تنقصها الخطط الاستراتيجية. 3-أوضحت الدراسة قلت الكوادر المدربة بإدارة العلاقات العامة. ٤-أثبتت الدراسة أن العلاقات العامة ليست لديها ميزانية محددة. وجاءت أهم التوصيات: 1-توصي الدراسة المؤسسة والهيئات الحكومية عامة وديوان الحكم الاتحادي بصفة خاصة الاهتمام بأجهزة العلاقات العامة وتقديم الميزانيات وكافة الإمكانيات. 2-عقد دورات تدريبية للقيادات العليا في القطاع العام والخاص للتعرف بالدور الذي تقوم به العلاقات العامة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. وجاء البحث في ثلاثة فصول: الفصل الأول: الإطار المنهجي للدراسة، والفصل الثاني: ويشمل ثلاثة مباحث، والفصل الثالث: ويشمل الدراسة الميدانية. | ||
653 | |a العلاقات العامة |a القطاع العام |a ديوان الحكم الاتحادي |a السودان |a السياسة الاستراتيجية | ||
700 | |a حسن، بشرى يوسف محمد |e مشرف |9 210187 | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-A.pdf |y المستخلص | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-1.pdf |y 1 الفصل | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-2.pdf |y 2 الفصل | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-O.pdf |y الخاتمة | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
856 | |u 9818-003-019-0484-S.pdf |y الملاحق | ||
930 | |d y | ||
995 | |a Dissertations | ||
999 | |c 910882 |d 910882 |