عناصر مشابهة

قراءة في النظم التسلطية والتحول الديمقراطي

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:دراسات استراتيجية
الناشر: مركز البصيرة للبحوث والاستشارات والخدمات التعلمية
المؤلف الرئيسي: لعروسي، رابح (مؤلف)
المجلد/العدد:ع25
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:6 - 8
DOI:10.37487/0843-000-025-001
ISSN:1112-7996
رقم MD:890807
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03058nam a22002297a 4500
001 1640601
024 |3 10.37487/0843-000-025-001 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 302425  |a لعروسي، رابح  |q Larousi, Rabeh  |e مؤلف 
242 |a Reading in Authoritarian Regimes and Democratization 
245 |a قراءة في النظم التسلطية والتحول الديمقراطي 
260 |b مركز البصيرة للبحوث والاستشارات والخدمات التعلمية  |c 2017  |g جويلية 
300 |a 6 - 8 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e قدم المقال قراءة في النظم التسلطية والتحول الديمقراطي. أوضح العلماء أن مرحلة التحول تتميز بدرجة عالية من عدم التأكد، كما أنها تخضع لنتائج قد تظهر بصورة غير عمدية أو مقصودة، ويعتبر تهيئة المناخ السياسي الملائم للتحول الديمقراطي أمراً مهما لضمان عدم عودة النظام مرة آخرى إلى الحكم السلطوي، وعن الفكر الديمقراطي يَعتبر التحول أن الانتخابات الحرة تحتل موقعا قويا. وعرض بعضا من الضمانات التي لابد من وجودها في الترتيبات الأساسية منع الانتخابات الحرة، حرية التعبير، حق التصويت حرية تكوين المنظمات، والانضمام إليها، أهلية جميع المواطنين لشغل الوظائف العامة وتوافر مصادر بديلة للمعلومات وغيرها، مثلت عمليات الدمقراطية أو التحول الديمقراطي الظاهرة العالمية الهم خلال العقود الخيرة من القرن العشرين. وأشار إلى المسار التاريخي لأي بلد نحو الديمقراطية الليبرالية أو نحو أي شكل سياسي آخر يتشكل ويتحدد أساسا وجوهريا بالبنى المتغيرة للطبقة والدولة والقوى الدولية، وعبر القومية المتأثرة بنمط التنمية الرأسمالية. واختتم المقال بالإشارة إلى بعض الأفكار المراد تنفيذها، أنها تعتمد على جماعات مختلفة لشغل المناصب السياسية، فهم العمليات والتفاعلات السياسية في النظم التسلطية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 
653 |a العلوم السياسية  |a الديمقراطية  |a التحول الديمقراطى  |a النظم التسلطية  |a السلطة والديمقراطية 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 001  |e Strategic Studies  |f Dirāsāt istrātīğiyaẗ  |l 025  |m ع25  |o 0843  |s دراسات استراتيجية  |v 000  |x 1112-7996 
856 |u 0843-000-025-001.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 890807  |d 890807