عناصر مشابهة
أسعار الفنادق في فترات الركود بين التخفيض والتثبيت
| المصدر: | مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , , |
| المجلد/العدد: | مج13, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 53 - 60 |
| DOI: | 10.21608/JAAUTH.2016.49727 |
| ISSN: | 1687-1863 |
| رقم MD: | 880305 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | This study aims at assessing pricing policies in times of crises. Results were collected via interviewing 25 managers in Sharm El-sheikh city. The study revealed that pricing policies differ in crises times. The study recommended employing marketing mix instead of lowering prices in crises times. تهدف الدراسة إلى تقييم البدائل والحلول التي تتبعها الفنادق للخروج من حالة الركود، وذلك بالتركيز على سياسات التسعير، واقتراح بعض التوصيات للخروج من هذه الحالة. أظهرت النتائج تباين في استغلال المزيج التسويقي للتعامل مع فترات الركود، تخفيض الأسعار والمضاربة بطريقة عشوائية، اختلاف استراتيجيات البيع المستخدمة بالفنادق، بالإضافة إلى عدم تعامل القطاعات الحكومية مع الأزمة بالطريقة الملائمة. توصى الدراسة بعدم تخفيض الأسعار في أوقات الركود واستخدام المزيج التسويقي كبديل لذلك، مع تأجيل سداد الضرائب والتأمينات، فتح أسواق جديدة مثل السوق الهندية والصينية مع توفير رحلات الطيران اللازمة لتلك الأسواق، توحيد سياسة التسعير لجميع الأسواق حسب تصنيف الفنادق، مع وضع حد أدنى وأقصى للسعر بناء على تقييم دقيق من قبل الخبراء والمتخصصين. |
|---|
