عناصر مشابهة
إدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات المصرية وتنمية رأس مالها البشري: دراسة تحليلية
| العنوان بلغة أخرى: | Social Responsibility Management at the Egyptian Universities and Developing its Human Capital: An Analytical Study |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإدارة التربوية |
| الناشر: |
الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | س4, ع13 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 317 - 408 |
| ISSN: | 2682-3489 |
| رقم MD: | 877991 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | حظي مصطلح المسئولية الاجتماعية باهتمام العديد من المنظمات على اختلاف أنواعها ونشاطها ومن بينها الجامعات التي لها مسئولية اجتماعية تجاه مجتمعها الداخلي والخارجي؛ حيث تبدأ المسئولية الاجتماعية من الداخل من خلال اهتمام الجامعات بمواردها البشرية وهم رأس المال الذي تحتاج إليهم الجامعات في مساندة المسئولية الاجتماعية الخارجية. ومن الموارد البشرية التي تعد ثروات تمتلكها الجامعات أعضاء هيئة التدريس، الذين يمكن لهم القيام بأبحاث تساعد على تنمية المجتمع المحلي، كذلك المشاركة في مشروعات وأنشطة تمكن الجامعة من المساهمة في تنمية المجتمع المحيط. وتجدر الإشارة إلى أن إدارة المسئولية الاجتماعية من خلال عمليات التخطيط الاستراتيجي والتسويق الاجتماعي والقيادة الأخلاقية من شأنها مساعدة الجامعات على أداء مسئوليتها الاجتماعية الداخلية والخارجية؛ حيث تساعد على أداء الجامعات للمسئولية الاجتماعية الداخلية من خلال الاهتمام بتنمية رأس مالها البشري من أعضاء هيئة التدريس، وبالتالي ضمان مساهمتهم في تحقيق المسئولية الاجتماعية للجامعة تجاه المجتمع الخارجي، بما يؤدي في النهاية إلى التنمية المستدامة للجامعة وكذلك المجتمع المحيط. وفي ضوء ما سبق تتحدد مشكلة البحث في السؤل الرئيسي التالي: كيف يمكن إدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات المصرية بما يساعد على تنمية رأس مالها البشري؟ وتهدف الدراسة الحالية إلى الوصول إلى إجراءات مقترحة لإدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات المصرية من أجل تنمية رأس مالها البشري، وفي ضوء ذلك اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي الذي يمكن أن يساعد في تحقيق هذا الهدف. وقد تضمنت الدراسة المحاور التالية: - أولا: إدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات. - ثانيا: رأس المال البشري بالجامعات. - ثالثا: إدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات وعلاقتها بتنمية رأس مالها البشري. - رابعا: واقع تنمية رأس المال البشري بالجامعات المصرية في ضوء إدارة المسئولية الاجتماعية. - خامسا: إجراءات مقترحة لإدارة المسئولية الاجتماعية بالجامعات المصرية بما يساعد على تنمية رأس مالها البشري. The concept of social responsibility has gained the concern of many organizations like universities, which have social responsibility toward’ its internal and external community. This social responsibility begins from inside the university through their concern of its human resources that represent its human capital who aid their universities in supporting the social responsibility toward the external community. University Staff is a part of university human resources, as they represent one of the capitals that universities own, because they can accomplish studies which can develop the local community, and they can participate in projects and activities which can help their universities to develop the surrounding community. It should be noted that social responsibility management through the processes of strategic planning, social marketing and ethical leadership can help universities in accomplishing its internal and external social responsibility. Indeed, social responsibility management helps universities to do its internal social responsibility through the concern of developing its university staff. Subsequently, this can assure their contribution in achieving university social responsibility toward the external community. Ultimately this can lead to university and local community sustainable development. So the current research problem can be identified in the following main question: how can the Egyptian universities social responsibility be managed in order to develop its human capital. The current study aims at identifying suggested procedures for social responsibility management at the Egyptian universities in order to develop its human capital. In- light of this aim the study relied on the descriptive methodology, which can help in reaching this aim. The study included the following sections: - First: social responsibility management at universities. - Second: human capital at universities. - Third: social responsibility management at universities and its relation to develop university human capital. - Forth: the status quo of developing human capital at the Egyptian universities in the light of social responsibility management. - Fifth: suggested procedures to manage social responsibility at the Egyptian universities in order to develop its human capital. |
|---|
