عناصر مشابهة
أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة وعلاقتها بمستوى الروح المعنوية للمعلمين
العنوان بلغة أخرى: | Organizayional Conflict Management Techniques at Secondary Schools in Gaza Governorates Managers and Their Relationship to the Morale of Teachers |
---|---|
الناشر: |
غزة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | |
التاريخ الميلادي: | 2017 |
التاريخ الهجري: | 1438 |
الصفحات: | 1 - 104 |
رقم MD: | 875241 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية التربية |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: | هدف الدراسة: التعرف إلى أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة وعلاقتها بمستوى الروح المعنوية للمعلمين. منهج الدراسة: استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته للدراسة الحالية. مجتمع الدراسة: تمثل المجتمع الأصلي للدراسة من جميع نواب مديري ومعلمي المدارس الثانوية بمحافظات غزة والبالغ عددهم (140) نائب مدير و(4857) معلما ومعلمة. عينة الدراسة: بلغت عينة الدراسة (140) نائب مدير و(400) معلما ومعلمة من مدارس الثانوية. أداة الدراسة: استخدمت الباحثة استبانة أساليب إدارة الصراع التنظيمي من إعداد الباحثة، واستبانة الروح المعنوية للمعلمين من إعداد الباحثة كأداة للدراسة الحالية. نتائج الدراسة: توصلت الدراسة الحالية إلى أهم النتائج التالية: 1- أن جميع أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة من وجهة نظر المعلمين جاءت بدرجات متفاوتة. 2- أن أسلوب التعاون أكثر الأساليب ممارسة لدى مديري المدارس الثانوية بمحافظات غزة من وجهة نظر المعلمين وجاءت بدرجة كبيرة. 3- أن جميع فقرات الروح المعنوية جاءت بمستوى عال لدى معلمي مدارس الثانوية بمحافظات غزة من وجهة نظرهم. 4- أن هناك علاقة ارتباطية موجبة بين أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية وبين مستوى الروح المعنوية لدى معلمي المدارس الثانوية في محافظات غزة من وجهة نظر المعلمين. توصيات الدراسة: من أهم توصيات الدراسة: 1- ضرورة اهتمام مديري المدارس باستخدام أسلوب التعاون عند إدارتهم للصراعات التنظيمية. 2- إقامة الندوات من قبل المسؤولين حول أساليب إدارة الصراع بزيادة وعي مديري ومعلمي المدارس الثانوية. 3- العمل على المحافظة على المستوى العالي من الروح المعنوية لدى معلمي المدارس الثانوية واستحداث الآليات التي تزيد من دافعيتهم للعمل. |
---|