عناصر مشابهة

دور ثقافة المؤسسة في إحداث التطوير التنظيمي بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية بمؤسسة السباكة بتيارت

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة دراسات وأبحاث
الناشر: جامعة الجلفة
المؤلف الرئيسي: هيشور، محمد لمين (مؤلف)
المجلد/العدد:ع28
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:224 - 242
DOI:10.35157/0578-000-028-012
ISSN:1112-9751
رقم MD:875198
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
AraBase
EcoLink
EduSearch
IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت الدراسة إلى معرفة دور ثقافة المؤسسة في إحداث التطوير التنظيمي بمؤسسة السباكة بتيارت، وانطلقت الدراسة من تساؤل رئيس مفاده، ما هو دور ثقافة المؤسسة في إحداث التطوير التنظيمي بمؤسسة السباكة بتيارت، ومن هذا التساؤل انبثقت الفرضية العامة: تلعب ثقافة المؤسسة دورا استراتيجيا في إحداث التطوير التنظيمي بمؤسسة السباكة بتيارت، وبقصد التأكد من صحة الفرضية العامة والفرضيات الجزئية استعملت الدراسة أداة الاستمارة وتم توزيعها على 76 إطارا وبنسبة استجابة 100 %، كما تم الاعتماد على المقابلات لدعم تفسير النتائج، وبعد اختبار الفرضيات تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أهمها؛ صحة وجود دور استراتيجي لثقافة المؤسسة في إحداث التطوير التنظيمي، وتم وضع مجموعة من التوصيات من بينها؛ تنمية ثقافة المؤسسة المدعمة لإحداث التطوير التنظيمي، وإجراء المزيد من البحوث حول هذا الموضوع باستخدام تقنية المقابلة.

The aim of the study was to know the role of the Corporate Culture in the development of the organizational development at the plumbing company in Tiaret. The study started from a main question: What is the role of the Corporate Culture in the creation of the organizational development at the plumbing company in Tiaret? From this question emerged the general Hypothesis: The Corporate Culture plays a strategic role in the development of the organizational development in the plumbing company in Tiaret. In order to verify the validity of the general hypothesis and partial hypotheses, the study used the questionnaire tool which was distributed to 76 executives with a 100% response rate. Interviews were also used to support interpretation of the results. After testing the hypotheses, a number of results were reached, the most important of which was: The existence of a strategic role for the corporate culture in the development of the organizational development. A number of recommendations were made, including: developing the corporate culture organizational development, and making further research on this subject using the interview technique.