عناصر مشابهة
نظم المعلومات وأثرها فى إدارة الأداء - الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء : دراسة ميدانية على شركات المقاولات الإنشائية العراقية
| العنوان بلغة أخرى: | Information Systems and Its Impact on Performance Management: The Mediator Role for Performance Planning and Evaluation (PPE) System : An Empirical Study on Iraqi Construction Contracting Companies |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 158 |
| رقم MD: | 866356 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى محاولة التعرف على أثر نظم المعلومات في إدارة الأداء والدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء، وذلك عبر قياس تأثير أنواع هذه النظم منفردة أو مجتمعة في إدارة الأداء، بالإضافة إلى قياس تأثيرها من خلال الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء. تم تطبيق الدراسة على شركات المقاولات الإنشائية العراقية المستخدمة لنظم المعلومات بأنواعها المتعددة في إدارة الأداء بوجود الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء لغرض تحقيق أهداف الدراسة المرجوة من خلال مراجعة المصادر العلمية ذات الصلة، والدراسات السابقة المتعلقة بنظم المعلومات وإدارة الأداء ونظام تخطيط وتقييم الأداء، إضافة إلى تصميم استبانة تحتوي على (49) فقرة، لغرض جمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة المكونة من (420) عضو إداري عامل (مدراء، رؤساء أقسام، موظفين) من العاملين لدى شركات المقاولات الإنشائية العراقية يمثلون عينة الدراسة وهي وحدة التحليل لهذه الدراسة، حيث استرجع من (420) استمارة موزعة (376) استمارة صالحة للتحليل أي بنسبة (89.5%) جرى جمع وتحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية باستخدام برنامج الأساليب الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وبعد إجراء التحليل لبيانات الدراسة وفرضياتها تم التوصل إلى عدد من النتائج أهمها أن تطبيق نظم المعلومات بدرجة مرتفعة يعود لتوفر نظم المعلومات في تلك الشركات، كما أن تنظيم وظائف إدارة الأداء كان بدرجة مرتفعة مع الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء (PPE) في مساعدة هذه النظم على تنفيذ خطط الأداء المقترح وهذا مؤشر على أهمية هذا النظام في تفعيل وظائف إدارة الأداء، لذا قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي قد تساهم في تطوير استخدام نظم المعلومات في تنظيم إدارة الأداء بوجود الدور الوسيط لنظام تخطيط وتقييم الأداء. |
|---|
