عناصر مشابهة
أثر التمكين على أداء فرق العمل : دراسة ميدانية على الوزارت الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Empowerment on Teamwork Performance : An Applied Study on Ministries of the United Arab Emirates Government |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 148 |
| رقم MD: | 865804 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التمكين على أداء فرق العمل في الوزارات الحكومية العاملة في دولة الإمارات العربية المتحدة، واعتمدت الدراسة على الاستبانة في جمع البيانات الأولية لتحقيق هدف الدراسة. وتكون مجتمع الدراسة من الوزارات الحكومية العاملة في دولة الإمارات العربية المتحدة وعددها أربع عشرة وزارة، واستخدمت الدراسة العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، وبلغ حجم العينة (365) فردا. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج والتوصيات من أهمها: - يوجد أثر للتمكين بأبعاده عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) على أداء فرق العمل. - يعد التحفيز الذاتي الأكثر تأثيرا في أداء فرق العمل حيث حصل على قوة تأثيرية 32.4%. - توجد فروقات ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في أداء فرق العمل تعزى إلى الجنس والمستوى الوظيفي. - وأوصت الدراسة بضرورة عمل دراسات مستقبلية لأثر التمكين على الرضا الوظيفي وكذلك تطبيق عنوان الأطروحة في قطاعات اقتصادية أخرى. |
|---|
