عناصر مشابهة
مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية وأثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: | The Extent of Implementing Strategic Mana gement Accounting Techniques and Its Impact on Reduction the Products Costs For the Stages of Value Chain in The Jordanian Industrial Public Shareholding Companies |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 1 - 211 |
| رقم MD: | 861178 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 06042nam a22003377a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1481348 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 464096 |a البطاينة، أشرف غازي طلاق |e مؤلف | ||
| 245 | |a مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية وأثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية | ||
| 246 | |a The Extent of Implementing Strategic Mana gement Accounting Techniques and Its Impact on Reduction the Products Costs For the Stages of Value Chain in The Jordanian Industrial Public Shareholding Companies | ||
| 260 | |a عمان |c 2015 | ||
| 300 | |a 1 - 211 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 0390 | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى قياس مدى تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية وأثرها في تخفيض تكاليف المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، من وجهة نظر المدراء الماليين، ورؤساء أقسام الحسابات، والمحاسبين الإداريين، ومحاسبي التكاليف في هذه الشركات، حيث شملت الدراسة الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، ولتحقيق هذه الأهداف، قدم الباحث مجموعة من الفرضيات لاختبارها وتحليلها. اعتمدت الدراسة على استبانة محكمة تم تصميمها وتطويرها اعتمادا على الدراسات السابقة والإطار النظري للدراسة، وقد وجهت إلى المدراء الماليين، ورؤساء أقسام الحسابات، والمحاسبين الإداريين، ومحاسبي التكاليف داخل الشركات، حيث بلغ عدد الاستبانات الموزعة (216) استبانة، خضع للتحليل الإحصائي (171) استبانة فقط، أي أن نسبة الاستجابة بلغت (79.1%). تم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام عدد من الأساليب الإحصائية، كالتحليل الوصفي لوصف متغيرات الدراسة، وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد لقياس تأثير المتغيرات المستقلة على المتغير التابع. وقد تم التوصل إلى النتائج التالية: 1-تطبق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية كل من أسلوب الإنتاج المرن (Lean Production) وأسلوب التحسين والتطوير المستمر (Kaizen Cost) بدرجة مرتفعة. 2-تطبق الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية كل من أسلوب التكلفة المستهدفة (Target Cost)، وأسلوب التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) بدرجة متوسطة. 3-يوجد أثر ذو دلالة إحصائية موجبة لتطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية (التكلفة المستهدفة، والإنتاج المرن، والتكاليف على أساس الأنشطة، والتحسين والتطوير المستمر) في تخفيض تكلفة المنتجات لمراحل سلسلة القيمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية، حيث أن التكامل في تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الاستراتيجية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية له تأثير قوي في تخفيض تكلفة المنتجات لمراحل سلسلة القيمة لتلك الشركات. وقد قدمت الدراسة أهم التوصيات التالية: 1-ضرورة أن تواكب الشركات الصناعية المساهمة العامة التغيرات المتسارعة التي تحصل في بيئة التصنيع، وأن تشجع على الإبداعات والابتكارات لأفكار للعاملين فيها. 2-ضرورة قيام الشركات الصناعية المساهمة العامة بتجميع الآلات في مكان واحد لتخفيض تكاليف مناولة المواد فيها، بحيث تكون بطريقة منهجية وعلى شكل حرف (U) أو دائرة، أو على خط مستقيم. 3-ضرورة قيام الشركات الصناعية المساهمة العامة بالعمل على تفعيل تطبيق أسلوب الإنتاج في الوقت المحدد (JIT-Production) في مرحلة الإنتاج من مراحل سلسلة القيمة. | ||
| 653 | |a المحاسبة الإدارية الإستراتيجية |a محاسبة التكاليف |a الشركات الصناعية المساهمة العامة |a الأردن |a مراحل سلسلة القيمة |a تكاليف الإنتاج | ||
| 700 | |9 463980 |a المومني، محمد عبدالله |q Almomani, Mohammed Abdullah |e مشرف | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-O.pdf |y الخاتمة | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-023-002-0390-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 861178 |d 861178 | ||
