عناصر مشابهة
دور أساليب الإدارة الاستراتيجية للتكلفة في تحقيق استراتيجية المنشأة: دراسة استقصائية باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
| العنوان بلغة أخرى: | The Role of Strategic Cost Management Techniques to Achieve Firm Strategy: A Field Study by Using Balanced Scorecard |
|---|---|
| المصدر: | مجلة البحوث المحاسبية |
| الناشر: |
جامعة طنطا - كلية التجارة - قسم المحاسبة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| الصفحات: | 1 - 54 |
| DOI: | 10.21608/abj.2016.127558 |
| ISSN: | 2682-3446 |
| رقم MD: | 853405 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | استهدف هذا البحث إيضاح دود أساليب الإدارة الاستراتيجية للتكلفة في تحقيق استراتيجية المنشأة وتعزيز المزايا التنافسية، من خلال الاهتمام بالمنظور الاستراتيجي والمفاهيم والأساليب الحديثة لتحليل وإدارة التكلفة من منظور البيئة الداخلية والخارجية مما يدعم القيمة النفعية لمعلومات التكاليف في مجال اتخاذ القرارات الاستراتيجية. وكذلك تحليل وتقييم دور بعض أساليب الإدارة الاستراتيجية للتكلفة طبقا لآثرها في أنواع الاستراتيجيات المختلفة ودراسة العلاقة بين تلك الأساليب ونوع الاستراتيجية التي ستتبناها المنشأة، هذه الأساليب التي تتناولها الدراسة هي أسلوب المحاسبة علي أساس النشاط، تحليل سلسلة القيمة، التكلفة المستهدفة، دورة حياة المنتج، المقارنة المرجعية، التحسين المستمر، والجودة الشاملة. كذلك تناولت الدراسة الاستراتيجيات التنافسية والتي يمكن أن تطبقها المنشأة وتحقيق لها ميزة تنافسية عن غيرها وتجعل لها موقفا قويا تجاه المنشآت المنافسة. ولقد قام الباحث بعمل دراسة ميدانية على عينة من الشركات المصرية مستخدما في ذلك استمارة استقصاء أعدت خصيصا لهذا الغرض. ولقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى الدور المهم لأساليب الإدارة الاستراتيجية للتكلفة في تحقيق استراتيجية المنشأة وفي تعزيز المزايا التنافسية من خلال نموذج بطاقة الأداء المتوازن. This study aimed to clarify the role of Strategic Cost Management techniques to achieve the firm strategy and enhancing competitive advantages, through its interest in a strategic perspective, concepts and modern techniques to analyze and manage the cost of the internal and external environment perspective, which supports the value of the cost information in the field of strategic decision- making. as the research aims to analyze and evaluate the role of the role of some the Strategic Cost Management techniques according to their impact on the different types of strategies and study the relationship between those techniques and the type of strategy that will be adopted by the firm. The techniques that will be addressed in the study are an activity-based costing, value chain analysis, target cost, product life cycle, Benchmarking, continuous improvement, and total quality management. Furthermore, this study also investigates the competitive strategies which can be applied by the firm to achieve a strong competitive advantage. The researcher has done the work of a field study on a sample of Egyptian firms using a questionnaire that has been specially developed for this purpose. The results of the field study indicated the importance of Strategic Cost Management techniques to achieve firm strategy and to enhance competitive advantages Through the Balanced Scorecard model. |
|---|
