عناصر مشابهة

واقع تطبيق الإدارة الإستراتيجية في المؤسسة الجزائرية : دراسة حالة ملبنة الأوراس للحليب ومشتقاته

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:دراسات
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط
المؤلف الرئيسي: بلعيد، سمية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن زيان، إيمان (م. مشارك)
المجلد/العدد:ع61
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:143 - 156
DOI:10.34118/0136-000-061-011
ISSN:1112-4652
رقم MD:852313
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
IslamicInfo
HumanIndex
AraBase
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تعد الإدارة الاستراتيجية مطلب أساسي لحقيق أهداف المؤسسة، إذ تعمل على ربطها مع محيطها مما يساعدها على اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتعامل مع تغيرات المحيط وتعقيداته، وبذلك فهي تعتبر من بين أهم العوامل المهمة لنجاحها. وقد ارتبطت التطبيقات الأولي لها بالمؤسسات الكبيرة التي لديها إمكانيات تمكنها من اعتمادها في إداراتها. وتهدف هذه الدراسة إلى معرفة واقع تطبيق الإدارة لاستراتيجية في ملبنة الأوراس للحليب ومشتقاته، ومن خلال التعرف على بيئة المؤسسة ومختلف التغيرات التي تحصل بها، إضافة إلى معرفة كيف تقوم المؤسسة بتحديد مختلف الاستراتيجيات المطبقة من طرفها. واعتمدت الدراسة في تحليل بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية على استخدام نتائج المقابلة وتقرير التسيير والعمل على وضع نموذج التحليل SWOT وذلك من اجل جمع البيانات الأولية لاختبار الفرضيات وللحصول على النتائج.

The strategic management is a basic demand to achieve the company‟s goals, it works on linking it with its environment which help in selecting the suitable strategies to deal with the alterations and the complications of its environment, so that it can be considered as one of the crucial factors to succeed it. The first application of this strategy has been within the huge companies that has enough means enabling them to adopt them in its administration. This study aims at knowing the reality of the strategic within AURES Company, and through getting into the company‟s area; in addition to different alterations that happen at its level, as well as knowing how the company identify the various strategies it applies. The study embraced the analysis of interior and exterior areas of the company via using the results of the interview and the management report; in addition to working on putting SWOT analysis sample to gather the basis data to test the hypothesis to obtain the results.