عناصر مشابهة
علاقة التطوير التنظيمي بالأداء في المنظمات العامة
| المصدر: | مجلة البحوث الإدارية |
|---|---|
| الناشر: |
أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز البحوث والاستشارات والتطوير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج 27, ع 3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2009 |
| الصفحات: | 29 - 57 |
| ISSN: | 1110-225x |
| رقم MD: | 84135 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تحرص منظمات اليوم على نجاح تنظيماتها المختلفة التى عادة ما يرتبط نجاح تلك التنظيمات بالأخذ بمبادئ وأسس التنظيم الصحيحة، وهذا ما جعلها تسعى إلى تحقيق ذلك التنظيم الفعال الذي يضمن لها البقاء والنمو، بل وتعدى الأمر ذلك حيث أصبحت هذه المنظمات تخطط لاحتياجات المستقبل وتعمل على تطوير تنظيماتها بما يتوافق وتلك الاحتياجات خاصة فى ظل عالم متغير فى كل جوانب الحياة، وهو ما يوجب على المنظمات أن تستجيب للتغيرات بشكل مخطط ومنظم متمثلاً ذلك فى التطوير التنظيمى الذي يساهم فى حل مشكلاتها، ومواجهة الضغوط والتحديات الصعبة التى تقابلها، ويرفع من كفاءة الأداء بها وبالتالى تحقيق الأهداف التى أنشئت من أجلها. \ ولاشك أن هناك علاقة مباشرة بين التطوير التنظيمى والأداء إذ أن الهدف من التطوير التنظيمى هو تحسين الأداء وتطويره للتغلب على مشكلات العمل فضلاً عن زيادة الإنتاجية والربحة وتحسين مستوى الخدمات المقدمة، من خلال العمل بأساليب وطرق جديدة وتهيئة بيئة عمل مناسبة للإنجاز والإبداع فى ظل العلاقات الإنسانية التي تحفز العاملين لبذل قصارى جهودهم وإنجاز الأعمال بحرية من خلال السلطات الممنوحة للعاملين فى كافة المستويات الإدارية. \ |
|---|
