عناصر مشابهة
إستراتيجية ترقية التشغيل ومحاربة البطالة في الجزائر : مقاربة اقتصادية أم اجتماعية ؟
| المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة منتوري قسنطينة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع47 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2017 |
| الصفحات: | 199 - 211 |
| DOI: | 10.34174/0079-000-047-014 |
| ISSN: | 1111-505X |
| رقم MD: | 840715 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | Since 2008, Algeria has adopted a new strategy to promote employment and fight against unemployment to put an end to teh social approach and replace it wif an economic approach. However, teh content and teh results of dis strategy show that teh public authorities vision doesn`t change but has been strengtaned by helping professional integration device which is basically temporary employment program hence a device to delay teh unemployment. While teh contribution of teh devices that support entrepreneurial initiative remains low coz of a number of factors some of them are teh bureaucracy, laws rigidity, teh local products low competitiveness and teh weakness of companies’ management culture among entrepreneurs. تبنت الجزائر منذ سنة 2008 إستراتيجية جديدة لترقية التشغيل و محاربة البطالة حاولت من خلالها التخلي عن المقاربة الاجتماعية و إتباع المقاربة الاقتصادية كبديل ناجع لها. و لكن بالنظر إلى مضمون و نتائج هذه الإستراتيجية، نجد أن التوجه السابق للسلطات العمومية لم يتغير، و إنما تم تدعيمه بجهاز المساعدة على الإدماج المهني الذي هو في الأساس برنامج للتشغيل المؤقت، و بالتالي جهاز لتأجيل البطالة، في حين أن مساهمة أجهزة دعم المبادرة المقاولاتية تبقى منخفضة نتيجة لجملة من العوامل منها البيروقراطية، جمود القوانين، ضعف تنافسية المنتوج الوطني و ضعف ثقافة تسيير المؤسسة لدى المقاولين. |
|---|
