عناصر مشابهة
إدارة الوقت وعلاقتھا بالأداء الوظیفي : دراسة میدانیة على مدیري الإدارات العلیا والوسطى في المستشفیات العامة والخاصة العاملة في مدینة بنغازي
| العنوان بلغة أخرى: | Time Managementand Its Relationship To Job Performance : Field Study on The Department Managers and Senior Middle of Public and Private Hospitals In The Scope of The City of Benghazi |
|---|---|
| الناشر: |
بنغازي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2016 |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 195 |
| رقم MD: | 832299 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة بنغازي |
| الكلية: | كلية الاقتصاد |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تعد إدارة الوقت من الموضوعات الهامة في مجال الإدارة، ونظرا لأهمية هذا الموضوع، فإن مشكلة الدراسة تكمن في استقصاء طبيعة العلاقة بين إدارة الوقت والأداء الوظيفي لدي مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة في مدينة بنغازي. تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة الواقعة في مدينة بنغازي والبالغ عددهم (225) مديرا ويتم اخذ عينة بالطريقة العشوائية الطبقية بلغ عددها (145) مديرا وبعد توزيع عدد (145) استبانة على عينة الدراسة يتم استرجاع (139) استمارة صالحة للتحليل الإحصائي ولتحليل البيانات التي جمعت من عينة الدراسة ولتحقيق أهداف الدراسة، يتم الاستعانة بالحاسب الآلي واستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (spss)، حيث تم استخدام النسب المئوية والمتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية ، كما تم استخدام معامل الارتباط ( بيرسون ) لقياس الارتباط بين إدارة الوقت وأبعاد الأداء الوظيفي للمديرين قيد الدراسة وقد خلصت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها ما يلي : 1- إن مديري الإدارات العليا والوسطي بالمستشفيات العامة والخاصة في مدينة بنغازي لديهم مستوي مرتفع في إدارة الوقت كما جاء مستوي الأداء الوظيفي مرتفعا . 2- عدم وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية للمتوسطات متغيري الدراسة ( إدارة الوقت ، الأداء الوظيفي ) تعزي لمتغير لنوع المنظمة. أما توصيات الدراسة ما يلي :- 1- العمل علي إبراز أهمية الوقت كمورد نادر وثمين ومكلف باعتباره التحدي الأساسي الذي يواجه أي إدارة . 2- جعل الرغبة لتوفير الوقت من أهم الأوليات في المستشفيات قيد الدراسة. 3- التركيز علي استخدام أفضل الأساليب العلمية لقياس الأداء . 4- أن يتخلي المديرون علي مركزية السلطة من خلال تفويض السلطة إلى مرؤوسيهم 5- إجراء مزيد من الدراسات والأبحاث حول موضوع الوقت وأهميته وكيفية إدارته والسيطرة عليه . |
|---|
