عناصر مشابهة

إدارة فرق العمل كمتطلب من متطلبات تنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:دراسات عربية في التربية وعلم النفس
الناشر: رابطة التربويين العرب
المؤلف الرئيسي: السيد، سحر عبده محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:عدد خاص
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:363 - 375
DOI:10.12816/SAEP.2017.58524
ISSN:2090-7605
رقم MD:829440
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تناولت ورقة العمل إدارة فرق العمل كمطلب من متطلبات تنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة، لتمثل التوجهات الحديثة في الجودة والاعتماد الأكاديمي عامة، وتطوير التعليم الجامعي خاصة. فالعمل الفريقي هو جوهر القيادة المتمركزة حول معايير الجودة والاعتماد، فالكل فيها أكبر من مجموع الأجزاء، والذي يظهر بوضوح في المحاور التالية:\\n•\\tأهمية العمل كفريق.\\n•\\tوثيقة إدارة فرق العمل.\\n•\\tمعايير قيادة فرق العمل.\\nحيث تمثل فرق العمل ركيزة أساسية في نجاح الخطة الاستراتيجية للجامعة، كما أن لها دور اجتماعي- لا يقل عن دورها الثقافي- يتحدد بمهارات القيادة في كيفية التعامل مع الشخصيات المختلفة داخل فرق العمل، وتكوين اتجاهات إيجابية جديدة نحو:\\n•\\tتشكيل فرق عمل فعالة.\\n•\\tمواجهة تحديات تشكيل فروق العمل.\\n•\\tإدارة وقت فرق العمل.

The worksheet addressed the management of the task forces as one of the requirements for implementing the strategic plan in the University, to reflect the modern trends in quality and academic accreditation in general, and the development of university education in particular. Teamwork is the essence of leadership centered around quality and accreditation standards. Each is larger TEMPthan the sum of the parts, which is clearly visible in the following axes:\\n• The importance of working as a team \\n• Task Force management document\\n• Standards of leadership of teams.\\nThe task forces are a key pillar in the success of the strategic plan of the University. They also have a social role — no less TEMPthan their cultural role — determined by leadership skills in how to deal wif the different personalities wifin the teams.\\nCreating new positive trends towards: \\n• Forming TEMPeffective task forces.\\n • Meeting the challenges of forming teams. \\n• Managing the time of teams.\\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.