عناصر مشابهة
قياس اتجاهات اعاملين نحو تطبيق خصخصة المصارف : دراسة ميدانية بمصرف الصحاري في ليبيا
| المصدر: | مجلة الإقتصاد والتجارة |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة الزيتونة - كلية الإقتصاد والعلوم السياسية - سوق الأحد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2012 |
| الصفحات: | 118 - 145 |
| رقم MD: | 822399 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلي قياس اتجاهات العاملين بمصرف الصحاري نحو تطبيق خصخصة المصارف وذلك من خلال البحث عما إذا كانت هناك اتجاهات إيجابية نحو أهمية تطبيق نظام خصخصة المصرف، وكذلك معرفة ما إذا كان هناك اختلاف بين هؤلاء العاملين نحو موضوع تطبيق نظام الخصخصة حسب خصائصهم الديموغرافية (السن، الجنس، التعليم، المهنة، الخبرة)، ولقد تم الاعتماد علي استمارة الاستبانة كأداة رئيسة في تجميع البيانات حيث أخذت عينة عشوائية طبقية من المستويات الإدارية الثلاثة في الإدارة العامة لمصرف الصحاري بلغ حجمها 40 مفردة وقد شكلت نسبة بلغت 25% من حجم المجتمع الكلي للدراسة وقد تم التواصل إلي عدد من النتائج نذكر منها: 1-لقد تبين أنه توجد اتجاهات إيجابية لدي العاملين بالمصرف نحو أهمية تطبيق نظام الخصخصة ومن بين هذه الاتجاهات الإيجابية ما يلي: أ-تؤدي الخصخصة إلى ارتفاع كفاءة أداء المصرف ب-تساهم الخصخصة في ترشيد استخدام الموارد البشرية بشكل أفضل مما كانت عليه من قبل الخصخصة. ج-تحسين جودة الخدمات المصرفية المقدمة للعملاء والعمل المستمر على تنوع هذه الخدمات. 2-ثبت أنه لا توجد اختلافات بين العاملين نحو تطبيق نظام الخصخصة باختلاف خصائصهم الديموغرافية. This study aims to measure employees trends in Sahara bank to apply bans privatization through research and whether there are positive trends towards the significance to apply banks privatization, as well as to know if there is a difference among those employees to apply the privatization system as per their demographic characteristics (age, gender, education, profession, experience). We depended on a questionnaire as a major tool to collect data taking random sample from the three administrative levels in Sahara bank general management with 40 single volume with 25% of the total society volume to study. We have concluded to several results; including: 1. We found that there are positive trends from the bank's employees towards the importance to apply privatization system. These positive trends include: Privatization lead to increase the bank's performance. Privatization contributes in rationalizing the use of human resources better that pre-privatization period. Improve the bank services quality provided to clients and the work is going on diversify these services. 2- We found that there are no differences among the employees to apply the privatization system with their different demographic characteristics. |
|---|
