عناصر مشابهة

العلاقة بين دينامية صنع القرار الإستراتيجي والأداء المؤسسي في المنظمات الأهلية الفلسطينية : المنظمات العاملة في محافظة رام الله والبيرة أنموذجاً

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Relationship between the Dynamics of Strategic Decision Making and the Performance of Ramallah Based NGOs
المصدر:مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القدس المفتوحة
المؤلف الرئيسي: جرار، ذياب علي ذياب (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو بهاء، خالد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج1, ع1
محكمة:نعم
الدولة:فلسطين
التاريخ الميلادي:2014
التاريخ الهجري:1436
الصفحات:15 - 53
DOI:10.12816/0016214
ISSN:2313-7592
رقم MD:821806
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يهدف البحث إلى قياس العلاقة بين دينامية صنع القرارات الاستراتيجية، أنماط صنعها، ومستوى انخراط مجالس الإدارة في صنعها، والمعوقات التي تواجه صنع القرارات الاستراتيجية من جهة والأداء الكلي للمنظمات الأهلية الفلسطينية من جهة أخرى. لتحقيق هذا الهدف استخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب المسح الميداني من خلال استبانة وزعت على عينة عشوائية طبقية بنسبة ٧٣% من المنظمات العاملة في محافظة رام الله والبيرة. وتوصل البحث إلى نتيجة رئيسة مفادها أن هناك علاقة إيجابية بين دينامية صنع القرارات الاستراتيجية، أنماط صنعها، مستوى انخراط مجالس الإدارة في صنعها من جهة، والأداء الكلى للمنظمات الأهلية الفلسطينية من جهة أخرى. وأخيرا، قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي قد تساهم بتحسين قدرات المنظمات الأهلية في صنع قراراتها الاستراتيجية، وتعزيز مستوى انخراط مجالس الإدارة في صنع القرارات.

The main purpose of this paper is to measure the relationship between the dynamics of strategic decision making, its modes, the degree of Board of Directors> involvement in strategic decision making on the one hand and the overall performance of the Palestinian NGO ’s on the other. To achieve this, the descriptive analytical methodology was employed, and a randomly stratified sample of 73 % of Rammallah based NGO'S was surveyed. The paper came up with a main conclusion that the relationship between the dynamics of strategic decision making, its modes, the degree of Board of Directors> involvement in strategic decision making and the overall performance of the Palestinian NGOs was positive. Finally, the paper provided a set of recommendations that might improve the mechanism of strategic decisions in the Palestinian NGOs, and reinforcing the degree of Board of Directors> involvement in strategic decision making process.