عناصر مشابهة

اختبار أثر عناصر الذكاء الاستراتيجي على فاعلية اتخاذ القرارات: دراسة حالة مؤسسة الشرق للصحافة والنشر - الدمام المملكة العربية السعودية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: عثمان، مزمل علي محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:مج1, ع1
محكمة:نعم
الدولة:فلسطين
التاريخ الميلادي:2017
الصفحات:165 - 181
DOI:10.12816/0040514
ISSN:2522-3372
رقم MD:818875
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:IslamicInfo
EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف الدراسة لاختبار أثر عناصر الذكاء الاستراتيجي على فاعلية اتخاذ القرارات – في مؤسسة الشرق للصحافة والنشر – الدمام – المملكة العربية السعودية، والوقوف على مدى الأهمية التي توليها هذه المؤسسة لاستراتيجية الذكاء الاستراتيجي وعناصره من حيث )الاستشراف، الرؤية الاستراتيجية ، تحفيز العاملين ، التحالفات الاستراتيجية ، التفكير النظامي) وأثر ذلك على فاعلية اتخاذ القرارات ، وقد تمّ استخدام المنهج الوصفي التحليلي وتم تصميم استبانة لجمع بيانات الدراسة من مجتمعها والمتمثل في الإدارة العليا والتنفيذية، وقد وزعت (55) استبانة وتم استرجاع (50) استبانة صالحة للتحليل ، وقد تم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية في الدراسة مثل الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل ألفا كرونوباخ ، التحليل العاملي، معامل ارتباط بيرسون وتحليل الانحدار. وقد توصلت الدراسة إلى أن هنالك علاقة ارتباط ذو دلالة إحصائية بين عناصر الذكاء الاستراتيجي (المتغيرات المستقلة) وفاعلية اتخاذ القرار (المتغير التابع)، كما قدمت الدراسة عدد من التوصيات أهمها الاهتمام بالذكاء الاستراتيجي لما له من تأثير معنوي على فاعلية اتخاذ القرارات، وجعل الذكاء الاستراتيجي جزءاً من ثقافة المؤسسة بالإضافة إلى تنمية وتطوير عناصر الذكاء الاستراتيجي لما لها من تأثير على القرارات داخل وخارج المؤسسة

The study aimed to test impact of elements of strategic intelligence on the making effectiveness of decisions – Dammam – Saudi Arabia , and stand over the importance attached by this institution to strategic intelligence and its elements of where (foresight – strategic vision – motivate employees – strategic alliances – systemic thinking ) and its impact on effective decision making and we have been using descriptive and analytical method and we was design a questionnaire to collect data for the study from top administration and executive management , and it has been distributed (55) questionnaires and it was retrieved (50) questionnaires , it has been using amount of statistical methods in the study like arithmetical average , standard deviation , Cronbach's alpha , coefficient analysis , Pearson's correlation coefficient and regression analysis . The study has been reached to that there is statistically significant correlation between the elements of strategic intelligence (independent variables) and effective decision making (dependent variables),the study also presented some of a recommendations, the most important is : attention of strategy intelligence because it is effect of decision making , and make strategic intelligence part of establishment culture , in addition to development and evolution elements of strategic intelligence , because it is effects on decision inside and outside of the establishment.